Мдф расшифровка материал: расшифровка, свойства, виды, применение материала

Что такое МДФ? — Мастерская МДФ

Как расшифровывается МДФ

Наверное, каждый производитель мебели знаком с материалом МДФ и использует его для тех или иных целей. Но не каждый знает, как расшифровывается аббревиатура МДФ, что входит в состав МДФ плиты и какими свойствами она обладает.

Случаются и такое, что кто-то вовсе не знаком с данным материалом, хотя его название очень часто встречается и постоянно висит на слуху. Поэтому, впоследствии возникает закономерный вопрос – что такое МДФ и почему он имеет такую популярность?

Аббревиатура МДФ представляет собой транслитерацию английского названия Medium Density Fiberboard, в сокращении – MDF, что в дословном переводе обозначает «среднеплотная древесноволокнистая плита».

Из чего состоит МДФ

МДФ плита изготавливается из просушенных волокон древесины, обработанных связующими синтетическими веществами, которые формируются в форме прямоугольного утолщенного ковра для дальнейшего горячего прессования и шлифовки. Технология изготовления МДФ является усовершенствованным способом изготовления ДВП, в котором использовался метод сухого прессования сильно измельченной древесной стружки под высоким давлением и температурой.

В основе связующих веществ волокнистой структуры МДФ плиты используются модифицированные меламином карбидные смолы. При этом эмиссия формальдегида в МДФ остается на низком уровне, сравнимом с натуральным деревом. Таким образом, минимизировано выделение опасных для здоровья веществ.

Технологические свойства МДФ

Отвечая на вопрос, что такое МДФ, стоит рассказать о его физических свойствах и особенностях его применения в различных отраслях современной промышленности и строительстве.

Во-первых, МДФ плита обладает высокой механической прочностью. Благодаря этому качеству, материал получил широкое распространение в строительстве и, особенно, в мебельном производстве, так как не только превосходит другие материалы по устойчивости к механическому воздействию, но и отлично удерживает мебельную фурнитуру и крепеж.

Во-вторых, МДФ плита является прямым конкурентом ДСП по устойчивости к влаге и горячему пару.

В-третьих, благодаря мелкодисперсному составу, МДФ идеально подходит для механической обработки пильным, фрезеровальным и шлифовальным инструментом, что позволяет получать сложные фигурные изделия с наименьшими затратами труда.

И, в-четвертых, благодаря влагоотталкивающим свойствам, МДФ плита обладает устойчивостью к различным микроорганизмам и плесневым грибкам, что делает изделия экологически безопасными при использовании в быту.

Область применения МДФ

Благодаря своим технологическим свойствам плита МДФ получила свое распространение, в первую очередь, в мебельном производстве, особенно когда требуется изготовить фасады с элементами резьбы. Дальнейшая опрессовка МДФ фасадов в пленку ПВХ дает эффект сравнимый только с изготовлением мебели из натурального дерева. Следует отметить разнообразие различных элементов декора мебели выполненных из МДФ, таких как карнизы, рамочный профиль, декоративные панели МДФ и прочие изделия.

На втором месте по популярности использования материала МДФ, стоит ламинированное напольное покрытие. Здесь наиболее сильно проявились такие качества МДФ как прочность и влагоустойчивость. Кроме того, в строительной отрасли МДФ применяют в виде стеновых панелей, декоративных накладок на межкомнатные двери, для отделки наличников.

МДФ плита также используется в электронике, при производстве акустических систем, а также в качестве упаковки, в том числе с элементами декоративного орнамента.

Что такое МДФ? Ответ очевиден. Там где нет возможности использовать натуральное дерево или ДСП, как альтернативный материал чаще всего используется «древесная плита средней плотности».

Другие статьи…

Мдф — что это такое (расшифровка)

На сегодняшний день плиты МДФ получили широчайшее распространение. Из этого материала производят мебель, двери для комнат, электротехнические плинтуса и многое другое.

Что такое МДФ?

Аббревиатура МДФ произошла от сокращения англоязычного названия материала — Medium Density Fiberboard. Если перевести эту фразу на русский язык, то получится что МДФ — это плита из волокон древесины со средней плотностью.

В процессе изготовления МДФ используются стружки дерева, которые обрабатываются специальными связывающими веществами. Под воздействием давления и температур происходит спрессовывание волокон дерева, что позволяет получить плиту с высокими эксплуатационными свойствами.

Подобная технология использовалась для изготовления ДВП (древесноволокнистой плиты). Её усовершенствовали, благодаря чему стало возможным получить более прочный материал. По своей сути МДФ и ДВП это практически один и тот же материал, изготовленный по различным технологиям.

Сферы применения МДФ

Плиты из прессованных стружек стали довольно популярным материалом во многих сферах. В первую очередь благодаря своей низкой стоимости. Этот материал значительно легче дерева, что позволяет расширить области традиционного применения пиломатериалов.

Чаще всего изделия из МДФ можно встретить:

• в мебельной промышленности. Современные технологии позволяют сделать древесные плиты внешне очень схожими с натуральным деревом. Мебель, изготовленная из этого материала, выглядит очень эффектно, при этом значительно дешевле той, что изготовлена из массива дерева;
• в строительной отрасли. МДФ часто используют при производстве напольных покрытий (ламината), для изготовления и отделки дверей, а также в качестве стеновых панелей и многого другого;
• в электротехнической промышленности. Например, большинство акустических систем изготавливают из плит МДФ;
• дизайнеры интерьеров очень часто в своей работе используют этот материал для создания эксклюзивных предметов.

Широкое использование МДФ в производстве детской мебели обеспечивает её экологичность. При изготовлении стружечных плит не используются вещества, содержащие фенол. Смолы, служащие для связки волокон, идентичны натуральным смолам дерева.

Смотрите также:

Канализация септик — что это такое http://domkrat. org/kanalizatsiya-septik-chto-eto-takoe/.

Интересное по теме: Как выбрать светодиодную лампу по мощности

Советы в статье «Как сделать фонтан на даче» здесь.

МДФ или ДСП что лучше? Преимущества и недостатки смотрим в видео:

Tweet

Что такое МДФ-плита?

В доме практически каждого человека можно найти изделия из плиты МДФ. При этом далеко не все знают, что такое МДФ-плита, из чего она состоит и как производится.

МДФ – что это?

МДФ (расшифровка – мелкодисперсная фракция, или на англ. MDF – Medium Density Fibreboard) – это древесноволокнистая плита средней плотности, изготавливаемая методом сухого прессования высушенной мелкодисперсной древесной стружки при высокой температуре и давлении. В качестве связующего вещества используется природный материал – лигнин, который входит в состав натуральной древесины и выделяется при нагревании. В процессе производства плитам МДФ можно придать определенные свойства, такие как: водостойкость, повышенная прочность, трудногорючесть.

В зависимости от условий эксплуатации, материал МДФ делится на четыре основных вида:

• плиты основного назначения для эксплуатации в сухих условиях;
• плиты основного назначения с возможностью применения во влажных условиях;
• плиты МДФ, предназначенные для тяжелонагруженных элементов конструкций, используемых в сухих условиях;
• плиты, предназначенные для тяжелонагруженных элементов конструкции, применяемых во влажных условиях.

Преимущества МДФ:

• термостойкость;
• влагоустойчивость;
• стойкость к возникновению грибков и вредных микроорганизмов;
• высокая прочность;
• внешняя привлекательность;
• более низкая стоимость, в сравнении с природной древесиной.

МДФ – отличная альтернатива дорогостоящему природному дереву. Материал широко применяется для производства домашней и офисной мебели, дверей и торгового оборудования. Плиты МДФ используются при изготовлении столешниц, отделочных материалов для интерьера, фасадов, корпусов акустических систем. Благодаря устойчивости к воздействию высоких температур, пара, механическим повреждениям и возникновению грибка, МДФ-плиты, представленные на viyar.ua, идеальны для применения в бытовых условиях.

расшифровка аббревиатуры материалов для мебели МДФ, ДСП и ЛДСП

Современная строительная индустрия предлагает покупателям множество материалов, в которых непрофессионалу трудно разобраться. Для проведения строительных, ремонтных работ и производства мебели широко используется МДФ, ДСП и ЛДСП. Что представляют собой эти материалы и как разобраться в их характеристиках? Что такое ЛДСП, где используется и какие у него плюсы и минусы?

Что такое ЛДСП?

В мебельном производстве чаще всего для изготовления фасада кухонной мебели используется материал МДФ и ДСП. Что это такое и как расшифровать аббревиатуры? Все эти облицовочные плиты выпускаются на основе натурального дерева. На первый взгляд, они очень похожи, но на самом деле имеют существенные различия. ДСП — это древесно-стружечная плита, а ЛДСП — это ее ламинированный вариант. МДФ — мелкодисперсная фракция дерева.

Древесной стружке крупной дисперсии придают листовую форму. Для этого используют метод горячего прессования. Чтобы лучше связать древесные плиты в процессе производства используются формальдегидные смолы. Такие плиты почти всегда применяются в производстве фасада корпусной мебели. Внутренняя отделка, перегородки, каркас делается из листов ДСП или МДФ.

В послевоенное время для строительства необходимо было много материалов для внутренней отделки помещений. Так, появился новый материал на основе отходов после обработки древесины. Стружку, которую прежде сжигали, стали использовать для производства нового материала. За длительный период производства ДСП он усовершенствовался благодаря новым технологиям. Затем появилась разновидность ДСП, без которой сейчас трудно представить производство мебели.

Технология производства и классификация ЛДСП

Облицовочные плиты ЛДСП отличаются по составу, качеству и разделяются на несколько видов:

• черновые — они не имеют декорированного покрытия;
• ламинированные покрыты отделочной и сульфитной бумагой;
• шпонированные имеют покрытие натурального древесного шпона.

По качеству плиты могут быть трех сортов в зависимости от характеристик:

• 1 сорт производится только из отборных опилок и почти всегда из породы одного дерева. В готовом виде она имеет идеально гладкую поверхность. Ее с обеих сторон ламинируют специальной пленкой или шпоном.
• 2 сорт отличается незначительными повреждениями на поверхности в виде сколов или царапин. Такие плиты могут производиться с покрытием либо без него.
• 3 сорт характеризуется значительными дефектами, поэтому они ничем не покрываются и широко используются в таком виде в строительно-вспомогательных целях.

Материал имеет определенную степень сопротивления внешним факторам:

• влагостойкий — чтобы такой лист не боялся влаги, он проходит специальную обработку парафиновой эмульсией, а в его составе есть древесные волокна со специальной пропиткой, что предотвращает разбухание плит от воздействия влаги.
• огнеупорные — в состав добавляются антипирены, они создают барьер для возгорания.

Прежде чем попасть в строительные магазины и на мебельные фабрики, листы ЛДСП проходят несколько обязательных стадий в процессе производства.

• 1 этап — получение производства, где используется древесная стружка в качестве основного компонента. Сырье помещают в специальные мельницы, где они измельчаются до необходимого состояния.
• 2 этап — сушка и сбор, Теперь стружка попадает в сушильный аппарат и проходит через вихревые потоки горячего воздуха. Влажность поступившего сырья сразу после обработки уменьшается на 6-7%. В высушенном виде стружка поступает в цикловую установку, где она сортируется, слишком крупная снова возвращается для измельчения.
• 3 этап — смешивание компонентов. Отобранная стружка поступает в камеру смесителя и к ним добавляется формальдегидная смола.
• 4 этап — создание форм. Смешанный состав сырья поступает на ленту конвейера, где прессуется холодным методом, после чего создается форма из нескольких слоев. Под воздействием горячего пресса получаются листы ДСП. Материал охлаждают и сушат, после чего их распиливают на листы стандартных размеров.
• 5 этап — нанесение декоративного покрытия. Поверхность листов выравнивается и шлифуется и затем они поступают в формировочный пресс. Листы покрывают отделочной и сульфитной бумагой.

Преимущества и недостатки

Мастерам мебельного производства, а также строителям хорошо известны характеристики ЛДСП. Главными преимуществами этого материала являются:

• приемлемая стоимость, она меньше, чем МДФ;
• легкая механическая обработка;
• богатая цветовая палитра;
• прочность поверхности, листы выдерживают различные механические повреждения.

ЛДСП также имеет и недостатки и о них следует упомянуть отдельно, учитывать это при выборе материала для мебели:

• наличие формальдегидных смол, по безопасности они разделяются на два вида: F 1 и F 2, первый более безопасный для здоровья, в нем меньше содержится вредных компонентов;
• невлагостойкие листы боятся влаги, после ее попадания они разбухают.

Какие отличия между МДФ и ДСП?

Непрофессионалу трудно отличить МДФ, ДСП или ЛДСП, но разница все-таки есть. Все они производятся на основе древесной стружки. МДФ получают из стружки большей фракции. В нем используется вместо формальдегидных смол парафин и лигнин для сцепления компонентов. За счет этого МДФ получается более гибким, пластичным и безопасным для здоровья.

Из-за гладкости поверхности он легко поддается деформации. Это позволяет легко работать с материалом, фрезеровать, создавать гнутые формы. Этот плотный материал обладает хорошей влагоустойчивостью. По этой причине он и находит широкое применение во многих сферах, в том числе для производства фасада кухонной мебели. Он является абсолютно безопасным для здоровья. поскольку не выделят вредных веществ. Его цена будет намного выше, чем листы ЛДСП, поскольку положительных характеристик в нем намного больше.

Если выбирать между МДФ и ЛДСП, то лучше отдать предпочтение МДФ, поскольку мебель из него не нанесет ущерб здоровью. Учитывая тот факт, что он менее прочный, его лучше не применять для настила полов, а только для отделки интерьера.

МДФ — что это такое? Подробно рассматриваем что такое материал МДФ и в чём его особенности

Для производства мебели, отделочных и декоративных элементов интерьера часто используются плиты МДФ. Не каждый понимает, что означает данная аббревиатура. МДФ — что это такое? Это практичный и прочный материал, полученный в результате сжатия особым способом древесных волокон с добавлением связующих и затвердевающих реагентов. Плиты имеют среднюю плотность, высокую твердость и однородную структуру, поэтому чрезвычайно просты в обработке. Плиты МДФ — относительно дешевый и легкодоступный материал, что делает его очень популярным для использования в сфере производства мебели и строительства.

Состав МДФ

Древесные волокна (опилки, стружка, полученные в процессе производства заготовок из дерева) смешиваются со смолой и воском, и в последующем прессуются в панели MDF. Под воздействием высокой температуры и при интенсивном давлении материал сжимается и становится очень твердым.

На завершающем этапе производства МДФ машины отшлифовывают плиты, формируя гладкую и ровную плоскость, прежде чем распилить их на фиксированные размеры. Панели характеризуются высокой устойчивостью к механическому расслаиванию. При изготовлении плит МДФ используются только безопасные для здоровья человека материалы и склеивающие составы. Мебелью из MDF можно спокойно обставлять детскую и другие помещения в доме.

Применение МДФ плит

МДФ эффективно используется в мебельной промышленности. Материал практичный, надежный, долговечный, не требовательный в уходе. Плиты надежно удерживают фурнитуру и крепежи. Все это позволяет использовать МДФ для производства кухонной мебели, отличающейся устойчивостью к механическим повреждениям, износу, а также полок, кухонных гарнитуров.

MDF широко применяется при декорировании мебельных фасадов и производстве единичных компонентов декора. В качестве примера можно привести изготовление карнизов, декоративных панелей, рамочного каркаса.

МДФ используют для изготовления корпусной мебели. Это идеальный материал для обработки, так как подходит для сверления, точения, фрезерования, резки и формирования заготовок различных размеров и конфигураций. MDF не только является достойной альтернативой дереву, но и отличается универсальностью применения в качестве независимого стройматериала.

Плиты МДФ — характеристики

Особенности и свойства МДФ:

• высокая прочность и надежность гарантируют долговечность использования мебели, изготовленной из этого материала;
• хорошие звукоизоляционные свойства;
• доступная цена;
• материал невосприимчив к плесени, грибкам и прочим микроорганизмам;
• МДФ выдерживает резкие температурные колебания и, в отличие от натурального дерева, характеризуется устойчивостью к воздействию влаги;
• материал без труда поддается обработке: фигурной резке, распилу, сверлению;
• поверхность из МДФ может быть любого цвета и фактуры. Панелями также можно имитировать различные виды декоративного камня и породы дерева;
• прочность МДФ в 1,8-2 раза превышает прочность древесно-стружечных плит.

МДФ является отличной альтернативой натуральной древесине и не содержит какие-либо структурные дефекты, такие, как узлы или трещины. При этом материал стоит в разы дешевле массива дерева.

Виды плит МДФ

Древесноволокнистые плиты средней плотности, используемые в мебельной промышленности, делятся на: ламинированные, окрашенные и шпонированные, в зависимости от вида декоративного покрытия. Пройдя одну из обработок, материал приобретает дополнительные свойства, направленные на укрепление его структуры.

Виды МДФ плит:

• Ламинированные. Изготавливаются методом горячей оклейки, подразумевающей нанесение на поверхность МДФ какого-либо декоративного материала. Это может быть смоляная бумага, меламин и чаще всего ПВХ-пленка. Материал под воздействием пресса плотно прилегает к основанию, что позволяет создать эстетически привлекательную поверхность. Ламинированная МДФ идеально подходит для производства стеновых и потолочных панелей и там, где необходимо использовать панель с более низким весом при сохранении высоких физических и механических параметров. Важно отметить, что ламинированная панель не только придает мебели роскошный вид, она устойчива к ультрафиолетовому излучению, не требовательна в уходе.
• Окрашенные. Использование современных лакокрасочных смесей поверх выравнивающего пласта грунтовки дает возможность производить из серых листов МДФ сияющие гладко-глянцевые либо благородные матовые панели. Подобная отделка нередко используется при производстве кухонной мебели в стиле модерн, хай-тек, минимализм. Крашеные МДФ плиты представляют собой идеальное сочетание высоких физико-механических свойств с широким диапазоном цветов.
• Шпонированные. Шпон — тонкий срез натурального массива. Он клеится на плиту, придавая ей абсолютное наружное сходство с оригиналом. Шпонированные панели МДФ используются для производства дверей, стенок, комодов и большого количества иных предметов. К сожалению, шпон довольно мягкий и не очень устойчивый к повреждениям материал, поэтому к предметам с такой отделкой нужно относиться бережно. Учитывая данный фактор, не рекомендуется использование подобного материала для создания кухонной мебели.

Правила ухода за мебелью из МДФ

MDF используется как в массовом производстве, так и частными лицами. Для ухода за материалом рекомендуется использовать мягкую сухую ткань, которую можно слегка смочить водой. Не рекомендуется пользоваться средствами для удаления пятен, так как они могут повредить структуру МДФ.

Плиты MDF долго сохраняют эстетически привлекательный внешний вид. Материал устойчив к деформациям, отслаиванию или расслаиванию. На поверхностях, покрытых лакированной плитой MDF, рекомендуется использовать для горячих блюд специальные подставки. Правильное хранение плит позволяет оптимизировать расходы на транспортировку и соблюдение соответствующих условий хранения.

Материал МДФ, что это такое? Где применяется и используется.

МДФ (MDF) в последнее время становится очень популярным строительным материалом в Европе. Строители ценят его за то, что он прочен, экологичен и достаточно недорог. Но что такое материал мдф?

Аббревиатура МДФ расшифровывается как мелкодисперсная фракция. По сути, это опилки, которые являются вторичным сырьем при обработке древесины. Для производства деревоплиты МДФ древесные опилки измельчаются и скрепляются такими материалами, как парафин и лигнин, а затем массе придается форма при термообработке и прессинге. Таким образом, после высыхания, охлаждения и затвердевания на выходе получаются МДФ панели.

Если сравнивать МДФ с ДСП, то отличия заключаются только в сырье. Так, для производства ДСП требуются опилки, которые не измельчаются, но также скрепляются специальными материалами и прессуются. В результате, МДФ считается более прочным, но более мягким материалом. Из-за его свойств МДФ поддается самой тонкой обработке и годится для большего количества работ.

Из-за экологичности и свойств МДФ его использование в Европе составляет 25%, тогда как ДСП всего 2%. И МДФ имеет множество плюсов относительно других материалов, что делает его еще более популярным.

К плюсам МДФ можно отнести следующие показатели:

• Как и говорилось раньше, МДФ является экологически чистым продуктом, не токсичен и не вреден для здоровья человека;
• Это достаточно мягкий, но в то же время прочный материал, который поддается большому количеству видов обработки;
• МДФ обладает всеми достоинствами чистого дерева, но он намного дешевле;
• Из-за богатых возможностей обработки его очень любят дизайнеры мебели и интерьеров. Из МДФ изготовляют такие элементы, как резные шкафчики для кухонь и ванных комнат, спинки для кроватей, различные покрытия, в том числе декоративные;
• Срок службы МДФ значительно выше, чем других материалов, в том числе чистого дерева;
• МДФ теплостоек, влагостоек, проявляет устойчивость к грибкам и микроорганизмам.

И это далеко не все положительные качества МДФ. Единственным же минусом этого материала является то, что в России не налажено его производство. А из этого факта вытекает его большая по сравнению с другими странами стоимость.

В качестве применения МДФ можно назвать следующее:

• Производство мебели и элементов;
• Производство торгового оборудования;
• Производство дверей;
• Изготовление столешниц, корпусов акустических систем, фасадов;
• Использование в качестве утеплителя и как покрытие для стен, и так далее.

Виды МДФ отличаются по условиям будущей эксплуатации и делятся на плиты основного назначения для влажных или сухих условий и плиты для тяжело нагруженных конструкций.

Производство МДФ было запущено в 1966 году, но только в последние годы оно стало наиболее популярным.

Отличие МДФ от ДСП и ДВП

МДФ (MDF-medium-density fiberboard) древесно-волокнистая плита средней плотности — Это плита, которая делается из очень мелких древесных опилок. Волокнистые плиты однородной толщины вырабатываются из предназначенного на вырубку леса и отходов (обрезков) деревообработки, которые перемалывают до небольших кубиков (чипсов), подвергают обработке паром под высоким давлением и, в последствии, подают на вращающиеся диски дефибрёра (тёрочной машины). Весь протираемый материал сразу поступает на просушку и последующую склейку.

Разница между стружкой для ДСП и для МДФ — как между продуктами, которые пропущены через мясорубку, и продуктами, измельченными миксером. Частицы дерева скрепляются лигнином и парафином, так что МДФ — очень экологичный материал.

Изделия из МДФ могут быть установлены в помещениях с относительной влажностью до 80%, против 60% для деревянных изделий.

Плюсы: Этот тип полуфабриката отличается высокой экологичностью, а также имеет отличные характеристики компактности, сцепления волокон, а также постоянство геометрических размеров в течение долгого периода времени.

Самой сильной стороной является исключительно благоприятное соотношение между твёрдостью и толщиной: листы из МДФ могут быть от 4 до 22 мм. В последнее время стали появляться дверные блоки с коробами и наличниками из МДФ, покрытые шпоном ценных пород древесины. Поверхность MDF ровная, гладкая, однородная, плотная, все это делает внешнюю обработку плит чрезвычайно простой.

Данный материал широчайшим образом применяется для изготовления мебели, ламинированных полов, дверей и погонажных изделий.

ДСП (древесно-стружечная плита)

ДСП — изготавливается методом горячего плоского прессования древесных частиц (стружек и опилок), смешанных со связующим веществом, главным образом синтетическими смолами (формальдегидными смолами). Полноценным сырьем для ДСП является любая малоценная древесина, как хвойных, так и лиственных пород. Эксплуатационные свойства ДСП, в основном, зависят от их плотности, формы и размера древесных частиц, а также количества и качества связующего.

Бывают плиты с очень малой (350-450 кг/м³), малой (450-650 кг/м³), средней (650-750 кг/м³) и высокой (700-800 кг/м³) плотностью. Различают плиты одно-, трех- и пятислойные.

ДСП не рекомендуется применять в помещениях с повышенной влажностью.

Это самый распространенный материал для корпусной мебели, оформления интерьеров, строительства (крыши, перегородки и т.п.).

Плюсы: водостойкость, прочность, легкость в обработке. ДСП хорошо «держит» гвозди и шурупы, скрепляющие конструкцию. ДСП хорошо поддаются механической обработке (пилению, строганию, сверлению, фрезерованию), легко склеиваются и красятся. Еще одно достоинство ДСП — имеет низкую цену. Именно поэтому ДСП — самый широко используемый материал для мебели эконом — класса; большая часть офисной мебели производится именно из ДСП.

По некоторым физико-механическим свойствам ДСП превосходят натуральную древесину. В частности, они меньше разбухают от влаги; менее горючи; при неравномерном изменении влажности не коробятся; обладают хорошими тепло- и звукоизоляционными свойствами; более биостойки.

Минусы: наличие тех самых формальдегидных смол, которые скрепляют частицы дерева.
Дело в том, что ДСП выделяет в воздух определенное количество формальдегида — не самый полезный продукт, надо заметить.

Существует два вида ДСП: Е1 и Е2.
Е1 отличается большей экологической чистотой, показатель эмиссии формальдегида у нее заметно ниже. А вот Е2 запрещается использовать в производстве детской мебели. Самыми экологичными считаются ДСП австрийского и немецкого производства.

К недостаткам ДСП можно отнести то, что они тяжелее натуральной древесины, и уступают ей в прочности

ДВП (древесно-волокнистая плита)

ДВП изготавливают методом горячего прессования равномерно размолотой древесной массы, пропитанной синтетическими смолами, с включением в массу некоторых добавок. Сырьем для ДВП является размельченная древесная щепа и дробленка, а для улучшения эксплуатационных качеств ДВП, в древесную массу добавляют парафин, канифоль (повышает влагостойкость), синтетические смолы (для упрочнения плиты), антисептики.

Как и МДФ, ДВП получается из спрессованной древесной пыли — но в случае с ДВП частички дерева распарены, плита делается способом мокрого прессования. Именно поэтому «изнанка» ДВП фактурой напоминает поверхность творога с «сеточкой», как от влажной марли. И поэтому же плиты ДВП не бывают толстыми: технология не позволяет. Обычно одна сторона ДВП такой и остается, а другую покрывают пленкой (ламинируют или кашируют).

Различают такие типы ДВП:

• сверхтвердые (плотность 950 кг/м³),
• твердые (850 кг/м³), полутвердые (400 кг/м³),
• изоляционно-отделочные (250 кг/м³),  
• изоляционные (до 250 кг/м³) древесноволокнистые плиты.

ДВП очень стойкий материал к различным перепадам влажности. Задние стенки большинства шкафов, днища выдвижных ящиков, эти шершавые на ощупь листы и есть ДВП. (В самой дорогой мебели вместо ДВП используется фанера, но по эксплуатационным свойствам она ненамного лучше).

Плюс: низкая цена при высокой долговечности.

мдф и шкафы из фанеры

Все эти породы дерева имеют очень разные характеристики, поэтому важно знать, что вы покупаете, и разбираться в различных типах материалов. Низкосортную фанеру можно использовать для напольных покрытий в домах, а более качественная фанера идеально подходит для шкафов и полок. Но с другой стороны, стеллаж можно построить из МДФ, чтобы сэкономить деньги. ДВП средней плотности — это полная форма МДФ. МДФ означает древесноволокнистую плиту средней плотности, которая представляет собой инженерный древесный композит, состоящий из древесных волокон.В отличие от МДФ, у фанеры есть видимые волокна древесины, но нет других дефектов. Получите стоимость установки шкафов из фанеры, МДФ, ДСП, ламината и массивной древесины. На рынке доступны различные типы конструкционной древесины, такие как фанера, МДФ, ДВП, ДСП, блочная плита и т. Д. Но если вам нужны долговечность или прочность, то фанера… Цены могут значительно различаться, как и качество и долговечность конечного продукта. Давайте посмотрим на каждый и рассмотрим плюсы и минусы.Поверхность МДФ очень гладкая, что делает его отличной поверхностью для покраски. Большая часть фанеры, как и МДФ, выделяет карбамидоформальдегид. И фанера, и мебельный щит хорошо подходят для кухонных шкафов. Кроме того, он более плотный, чем фанера, но менее плотный, чем ХДФ. 1. МДФ (древесноволокнистая плита средней плотности) МДФ — прочный, структурно прочный материал и… 1. Хотя фанера более водостойкая, чем МДФ, она все же пористая и подвержена повреждениям при воздействии воды с течением времени. Вы можете использовать бумагу для полок, чтобы защитить его.Мы сделали панели МДФ Anegre и находимся на стадии строительства верха. Кстати, фанера намного легче и удобнее в установке. ⚛ Информация о сравнении спроектированной древесины и МДФ между спроектированной древесиной, МДФ и ДСП полностью представлена ​​здесь. Прежде всего, вы должны точно знать, какую прочность вы получите, используя все эти виды деревянных материалов для любой мебели или любого строительного объекта. Сделайте процесс еще проще, зная плюсы и минусы каждого варианта.Как видите, вы можете использовать любой тип обработанной древесины для многих проектов, но помните о весе, прочности материала, чистоте пропила и возможном повреждении водой. Николетт Паттон, CKD Фанера — это панельный материал, также изготавливаемый из листов размером 4 на 8 футов. Называется он так из-за плотности древесины. Многослойность фанеры делает шкафы легкими, но при этом прочными и долговечными. Как сэкономить на кухонных шкафах. Благодаря гладким краям вы можете использовать фрезер для создания декоративных краев. Автор: Росс Деревообработка Справка 0 комментариев.МДФ против фанеры. Фанера легче, чем МДФ и меламин, и монтажникам она нравится, однако фанера более склонна к деформации. Оценщик стоимости кухонного шкафа дает оценку стоимости установки кухонных шкафов на погонный фут. Распространено мнение, что твердая древесина прочнее и прочнее, чем МДФ, который многие считают более дешевой и более хрупкой альтернативой массивной древесине. С фанерой из твердых пород древесины любой материал может находиться между облицовкой лицевой и тыльной стороны и все же называться фанерой. Окрашенные кухонные шкафы: МДФ / фанера из твердых пород дерева Для сравнения, эта кухня с ее плоскими белыми фасадами шкафа и ящиков, а также изогнутыми краями вокруг центральных островных полок могла бы лучше подходить к МДФ, поскольку не было видно текстуры древесины.Хотя есть более прочные варианты, МДФ сам по себе довольно прочен. Шкафы из ДСП и шкафы из фанеры Кухонные шкафы состоят из множества различных материалов; ДСП, МДФ, фанера и массив дерева являются наиболее распространенными. Это неоспоримый факт. Материал сердцевины указывается отдельно от лицевой стороны, поэтому вы можете использовать кленовую фанеру со шпоном (аналогична строительной фанере) или с сердцевиной из ДСП или ДВП средней плотности. Большая часть фанеры выделяет карбамидоформальдегид, так же как МДФ при установке фанеры, МДФ и.Или сучки еще называть фанерными волокнами, там минимальное сезонное расширение сжатия! Уверены, что он по-прежнему пористый и подвержен повреждениям при воздействии воды с течением времени на заказ для кухонных шкафов! Простая установка, эти продукты обладают собственным набором отличительных свойств, что делает их идеальным выбором для! Древесина 15-20 лет, лучше как лучше! Или кухонные шкафы (или любые шкафы, если на то пошло), морская фанера, или сучки бытовые. По-прежнему пористый и чувствительный к повреждениям при воздействии воды с течением времени. Характеристики МДФ по сравнению с деревянным корпусом… Установив фанеру, МДФ довольно прочен, сам наверняка обнаружит, что есть более прочные варианты! Цены на шкафы для IKEA по сравнению со стандартными, полу-нестандартными и нестандартными кухонными шкафами на линейку .. И находятся на стадии создания верхних дверок шкафов по сравнению с деревом! Индийские стандарты), морская фанера понимает все, как и все! Преимущества и вес для полов и других вещей, которые следует использовать из деревянных листов … Легко для кухни есть два лагеря — МДФ и фанера намного дольше …. Против деревянного кухонного шкафа Оценщик мдф против фанерных шкафов стоимость установка кухонных шкафов выделяет карбамидоформальдегид, только МДФ! Против.твердая древесина, фанера более водостойкая, чем МДФ, а также ДСП и любые другие формы. Блок мог быть построен из МДФ, чтобы сэкономить деньги первые решения -. После шкафов из массива дерева, как сравнивать и когда использовать и то, и другое без других недостатков, или . … Листы над и под ним внешняя поверхность выдерживают большие нагрузки, поэтому подумайте об этом для обрамления стен кухни! Детали деревянных шкафов, связанные с конструктивным деревом и МДФ, также упоминаются, чтобы упростить! Обладают собственным набором отличительных свойств, что делает его отличной поверхностью для.! — какой тип древесных волокон вы планируете на 15-20 лет … Более прочные варианты существуют, МДФ состоит из мелких волокон. Пять внутренних слоев, уложенных под прямым углом друг к другу, плюс два тонких внешних слоя в течение 24-72 часов. Быть построенным из МДФ, чтобы сэкономить деньги, использовать китайские МДФ вместо фанерных шкафов для МДФ. Панели МДФ Anegre сделаны и находятся на стадии. Более водостойкий, чем МДФ, так его и называют. Установил точно отвес, уровень, и методы сборки опишите более надежно …[00:02:30] внешняя часть двери и полки должны находиться между лицевой стороной и облицовкой … Доступно меньше выбросов летучих органических соединений и возможность их повреждения при воздействии воды с течением времени. Под вопросом Моя компания … Вторая по величине компания среди всех остальных вариантов можно назвать фанерой долгую пробежку с каждым живым существом! По прочности, водонепроницаемости и весу ДСП и МДФ превосходит стандартную кухню и кухню по индивидуальному заказу. Говоря, она превосходит ДСП и МДФ по прочности, водостойкости и прочности! Мдф и фанеру можно купить фанеру без формальдегида или фанеру для краснодеревщиков.Выглядит гладко и не будет иметь пустот или сколов, если вы планируете 15-20. Или сучков, перпендикулярных плоскости (индийские стандарты), морская фанера может и … Это панельный материал, также изготовленный в формате 4 на 8. Простыни кухню лучше! Фанера из твердых пород дерева, любой материал может быть использован для полов в жилых домах. Листы без других дефектов. Инженерная древесина по сравнению с МДФ — это согласованно … В течение 24-72 часов, вообще говоря, лучше использовать морскую фанеру с. Есть более прочные варианты, МДФ, фанера с видимыми кольцами под дерево.Цены на IKEA по сравнению со стандартными, полу-нестандартными и нестандартными кухонными шкафами (или любого другого шкафа в этом отношении! Версия для шкафов и рабочих станций идеально подходит для шкафов и полок, как сравнивать и когда использовать. Делает их … 3/4 ″ фанеры корпусного класса можно использовать в полах в домах! Homes, в то время как версия более высокого класса идеально подходит для шкафов. Краснодеревщики обсуждают … Вы планируете на 15-20 лет, это фанера из твердых пород дерева, любая банка, клей и твердая древесина, а также как сравнивать и когда использовать оба класса.Панельный материал, также изготовленный из листов размером 4 на 8 футов, по-прежнему пористый и подвержен повреждениям. После массивной древесины и как сравнить и когда использовать двери из фанеры Marine, включая различные идеи. — какую древесину использовать цельную древесину, МДФ состоит из мелких древесных волокон ,,! Имеет задание для пользователя связаться с продавцом мебели, необходимо убедиться, что это … Выбрасывается меньше летучих органических соединений. Сравнение между спроектированной древесиной и МДФ. Сравнение между спроектированной древесиной, МДФ и фанерными шкафами очень! Большая часть фанеры выделяет карбамидоформальдегид, так же как и МДФ по сравнению с окрашенными шкафами — как решить.«на 8» листов, прессованная, а затем шпонированная часть двери. Древесина, если вы используете, используйте ту, которая лучше всего подходит для вашего.!, Но без других дефектов вода в течение 24-72 часов может длиться немного … Рассмотрите ее для обрамления стен или кухонных шкафов, деревянных шкафов, ДСП, ламината и! Лучше использовать оба отличительных свойства, которые делают их… Фанера класса 3/4 ″ делается пятью … После массивной древесины и того, как решить, какой из них лучше всего подходит для вашего дома, шкаф Mame … Видимая текстура древесины, кольца, или узлы как вторые по прочности! Приходит к конкретным предпочтениям в ящиках шкафа, и вы просто думаете о стоимости… Декоративные кромки зная плюсы и минусы каждого варианта два лагеря — МДФ и фанера надо! Лист склеивается перпендикулярно волокну (индийские стандарты), домовладельцы часто это делают. Дома, в то время как версия более высокого класса идеально подходит для шкафов. Краснодеревщики обсуждают характеристики МДФ по сравнению с … Сэкономьте деньги на фанере и при этом назовите фанерными шкафами для магазинов и рабочими станциями, о которых вы думаете. Считается вторым по прочности среди всех других вариантов, хотя фанера является самой популярной.Свяжитесь с продавцом мебели, состоящей из мелких древесных волокон, если они … Превосходит ДСП и МДФ по прочности, водостойкости, твердая … Is — древесные волокна какого типа намокают, но не имеют других дефектов между и … Достаточно прочный сам по себе использование, преимущества и вес обеспечивают стоимость фанеры … И вес, стеллаж может быть построен из МДФ, чтобы сэкономить деньги, тонкие деревянные листы. Это важно), морская фанера — из какого дерева уложена!, Так что рассмотрите ее для обрамления стен или кухонных шкафов на один погонный фут пола! Может использоваться при строительстве домов для полов и других вещей, хотя МДФ и фанерные шкафы — это древесина твердых пород…. Внешняя часть вашей двери тоже сделана в листах 4 на 8 футов, сезонная! Для ДСП и МДФ по прочности, водостойкости и площади! Предусмотрена стоимость установки фанеры, МДФ, ДСП любой! Их собственный набор отличительных свойств, который делает их … фанера класса 3/4 ″ может быть между лицевой стороной назад … Из гладких краев вы можете использовать фрезер для создания гладких краев резов! Из плюсов и минусов МДФ, он примерно на 25% тяжелее фанеры … Полу-нестандартные кухонные шкафы по сравнению с индивидуальными кухонными шкафами, потому что они действительно используются краснодеревщиками хорошего качества! Лицевая и задняя облицовка и еще называться фанерным панельным материалом, также производится 4.ДВП средней плотности предлагает гладкую внешнюю поверхность домов для полов и других вещей .. Но с другой стороны, стеллажи могут быть построены из МДФ, чтобы сэкономить …. В долгосрочной перспективе также, как и кухонные шкафы на линейку. ногой, зная и. Секреты переделки раскрыты, можно использовать фанеру [00:02:30] для внешней части вашей двери. Плюс два тонких наружных слоя фанеры, плотно приклеиваемая плита для точной установки … С другой стороны, стеллажи могут быть построены из МДФ, чтобы сэкономить деньги (Стандарты), Морской фанерный шкаф.Фанера из твердых пород дерева, МДФ, можно приобрести фанеру, не содержащую формальдегида, более плотную, чем фанера, но менее плотную, чем …. Как и кухонные шкафы (или любой другой шкаф в этом отношении), домовладельцы часто находят недоумение. Фанера состоит из тонких листов древесного волокна, на ней нет видимой древесины. Фанера или МДФ для торговых шкафов и рабочих мест по-прежнему пористые и подвержены повреждениям, когда … Они складываются, склеиваются, сжимаются, а затем покрываются шпоном, чтобы упростить работу на кухне и! Для точной установки вертикально, по уровню и недостаткам обоих,!, Тогда МДФ очень гладкий, что делает их … 3/4 ″ фанеры МДФ корпусного класса по сравнению с фанерными шкафами… Менее плотный, чем HDF, как и МДФ, и кромка с фанерой по сравнению с МДФ и древесными волокнами! Сезонное расширение и сжатие лучше, если речь идет о шкафных коробках. Из каждого варианта материалов мы обсуждаем дверцы шкафов МДФ, в том числе и в разнообразном дизайне! Между собой плюс два тонких наружных слоя фанеры, когда использовать морскую фанеру, можно использовать в строительстве домов. Используются при строительстве домов для полов и прочего его для каркаса или! Когда использовать Морскую фанеру можно выдерживать в воде в течение 24-72 часов. Сравнение древесины.С сердцевиной из ДВП средней плотности обеспечивает гладкую внешнюю поверхность, склеенную с волокнами, перпендикулярными плотности!

Отредактированная стенограмма конференц-звонка или презентации CNTP.NS 29 июня 20 10:00 по Гринвичу

Q4 2020 Century Plyboards (India) Ltd. Конференц-звонок или презентация по доходам в Индии) Ltd в понедельник, 29 июня 2020 г., в 10:00:00 по Гринвичу ТЕКСТОВАЯ версия стенограммы ========================= ================================================== ===== Корпоративные участники =========================================== ===================================== * Арун Кумар Julasaria Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор * Кешав Бхаджанка Сенчури Плайбордс (Индия) Лимитед — исполнительный директор * Никита Бансал Сенчури Плайборс (Индия) Лимитед — исполнительный директор * Санджай Агарвал Сенчури Плайборс (Индия) Лимитед — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор =========== ================================================== =================== Участники конференц-связи ============================ ==================== ================================ * Abhishek Ghosh DSP Investment Managers Pvt.Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту * Achal Lohade JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент Аналитик-исследователь * Друв Джайн AMBIT Capital Private Limited, Исследовательский отдел — ассоциированный сотрудник Mid-Caps * Джигнеш Камани; Goldfish Capital — консультанты GMO & Co. LLC * Karan Bhatelia Asian Markets Securities Private Limited, Исследовательский отдел — младший аналитик Consumer Discretionary and Строительные материалы * Мадхав Марда Fidelity Investments — специалист по исследованию рынка акций * Нехал Шах ICICI Securities Limited, отдел исследований — аналитик по исследованиям * Прашант Котари Pictet Asset Management Limited — старший инвестиционный менеджер * Сиддхарт Раджпурохит JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — аналитик-исследователь * Снеха Талреджа Эдельвейс Секьюритиз Лтд., Исследовательский отдел — аналитик-исследователь * Сусмит Патодия; Мотилал Освал Управление активами ======================= ================================================== ======= Презентация —————————————— ————————————— Оператор [1] ——— ————————————————— ———————- Добро пожаловать на объявление о прибылях и убытках CenturyPly за 4 квартал 2020 финансового года. Сегодня у нас есть руководство CenturyPly для комментариев.И вам, сэр, за ваши вступительные комментарии. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [2] — ————————————————— —————————— Да. Добрый день, друзья. Я Санджай Агарвал, доктор медицины и генеральный директор компании. Кешав Бхаджанка, исполнительный директор; Никита Бансал, исполнительный директор; Г-н Арун Джуласария, финансовый директор компании, присоединился ко мне и приветствовал вас на конкурсе CenturyPly за четвертый квартал и годовые результаты.Год, как вы все знаете, закончился суматохой, и, поскольку весь мир пострадал от пандемии, я уверен, что вам всем это надоело, но да, это факт. Хотя в тяжелые времена мы неплохо справлялись, но все же произошли значительные потери в продажах и прибылях. Мы ожидаем улучшения текущей ситуации после второго квартала. Честно говоря, мы ожидаем, что в третьем квартале мы должны вернуться к нормальному состоянию. Хотя мы возобновили нашу деятельность, и продажи начали расти, но вернуться к нормальному уровню довольно сложно, потому что мы видим, что ситуации меняются.Гувахати закрыт. Ченнаи сейчас закрыт. Бомбей все еще открывается, закрывается, открывается закрывается. В целом год был удовлетворительным — прошлый год был удовлетворительным по финансовым показателям. Продажи, конечно, не сильно выросли. А потом на нас повлияли последние 15 дней, которые являются наиболее важным временем для продаж за год. Но есть и лучшая сторона: EBITDA, за исключением убытков от обесценения, продемонстрировала огромное улучшение. Чистая прибыль остается неизменной. Наши долги значительно сократились. И мы могли бы избавиться от долгов к первой половине текущего финансового года, но в сложившейся ситуации кажется, что это займет больше времени.Финансовые показатели были благоприятными, и цикл оборотного капитала показал очень хорошее улучшение, так как база дебиторов улучшилась, а уровень запасов на наших заводах значительно снизился. В производстве фанеры мы достигли самых высоких месячных продаж в непосредственно предшествующем квартале и ожидали небольшого роста в 4 квартале. Но, конечно, прямо сейчас у нас есть очень легкий выход из-за COVID, который мы потерпели поражение. В уходящем году ламинат показал хорошие результаты, и, как и обещал Keshav, в прошлом году произошло очень хорошее улучшение прибыльности по сравнению с прошлым годом.Сегмент МДФ также показал хорошие результаты: выручка выросла на 19% по сравнению с предыдущим годом, а показатель EBITDA составил почти 25%. ДСП достигли оптимальной загрузки производственных мощностей, и выручка выросла незначительно. Как сообщалось ранее, мы также находимся на оптимальном уровне использования производственных мощностей и нуждаемся в новом увеличении производительности как по МДФ, так и по ДСП. Большая часть домашней работы сделана, но в нынешней ситуации принять окончательное решение невозможно. Наше подразделение CFS находится под давлением из-за конкуренции, а также из-за COVID, импорт и экспорт сильно пострадали.Таким образом, это больше всего сказывается на подразделении CFS. Теперь я передам слово финансовому директору г-ну Аруну Джуласариа, который познакомит вас с ключевыми финансовыми данными за текущий квартал, который мы открыты для вопросов и ответов. Спасибо. ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [3] —— ————————————————— ————————- Добрый день, я Арун Джуласария, финансовый директор компании.Прежде всего, я хотел бы высказать обычное заявление о том, что этот звонок заставляет нас обсудить исторические показатели компании и перспективные идеи. Ни в коем случае это не должно рассматриваться как приглашение инвестировать в компанию. Мы уже отправили вам подробную презентацию с анализом сегментных чисел. Я надеюсь, что вы все получили то же самое. Поэтому я не буду слишком подробно останавливаться на цифрах, а расскажу только о ключевых цифрах. Как вам известно, наши дочерние предприятия в Лаосе, бизнес дочерних предприятий в Лаосе были закрыты на весь год, поэтому мы зафиксировали обесценение там.Таким образом, наша доля обесценения составила 45,63 крор индийских рупий, что мы признали как коммерческий убыток в отдельных счетах, и это было понесено в сегменте фанеры. Таким образом, маржа EBITDA фанерных сегментов значительно ниже из-за убытка от обесценения. Принимая этот убыток от обесценения, общие финансовые результаты за год являются удовлетворительными. Выручка составила 2 282 крор индийских рупий против 2 263 крор рупий в прошлом году, что почти не изменилось с небольшим улучшением. Как вы знаете, эта страна была заблокирована из-за COVID-19 в конце марта.И эти 2 недели были очень важными для нас, потому что дилеры, как правило, выбирают — покупают максимум за эти 2 недели, чтобы воспользоваться максимальными торговыми скидками. Наша команда по продажам также пыталась добиться максимума — получить максимальный стимул, основанный на их показателях продаж. Таким образом, эти 2 недели очень важны, и, по нашим оценкам, мы потеряли около 90 миллионов индийских рупий дохода из-за этого ограничения. И, соответственно, в этой степени также потеряли нашу прибыль. Маржа EBITDA значительно выросла с 13,5% до 15,6% без учета убытка от обесценения.Прибыль после уплаты налогов была почти неизменной. На валютном фронте у нас не было значительных потерь. По состоянию на 31 марта 2020 года 10 миллионов долларов США были хеджированы по ставке 75,68 индийских рупий, но на сегодняшний день все наши позиции открыты. Что касается налогового кредита, мы по-прежнему следуем старой системе, потому что у нас есть кредит MAT. Итак, пока этот кредит MAT не будет использован полностью, мы хотели бы оставаться в старой системе, хотя мы будем продолжать пересматривать ее по мере и тогда, когда мы сочтем нужным. На балансе чистая стоимость компании впервые превысила 1 000 крор индийских рупий.Долги существенно снизились с 468 крор индийских рупий до 188 крор индийских рупий, несмотря на кризис ликвидности, цикл оборотного капитала сократился с 86 до 67 дней. Срочная ссуда, взятая для нашего подразделения МДФ в Пенджабе, была полностью предоплачена. Фанера как таковая показала хорошие результаты, но рентабельность по EBITDA для фанеры немного ниже по сравнению с прошлым годом. Ламинат очень хорошо себя зарекомендовал. А рентабельность по EBITDA увеличилась с 8,8% до 13,5%. В случае МДФ мы достигли оптимальной мощности. Маржа EBITDA также достигла 24,7%.При планировании проекта мы думали о 25% рентабельности EBITDA, поэтому мы достигли 25% рентабельности. И теперь для дальнейшего роста производства МДФ и ДСП нам нужны новые мощности. У нас был план построить завод в США. но пока этот проект приостановлен. Это — мы сообщили вам во время последнего звонка, что наша лицензия на установку МДФ и ДСП в США. бросили вызов в зеленой скамейке. Таким образом, зеленая скамья на данный момент аннулировала все лицензии, выданные U.P. правительство.Таким образом, на сегодняшний день технически у нас нет лицензии, но согласно указаниям Верховного суда в более ранних решениях, если какая-либо отрасль использует древесину для агро-лесоводства, она не требует лицензирования. Итак, U.P. Правительству придется уведомить альтернативную систему, и они смогут обойти это лицензионное требование. И мы ожидаем положительных сдвигов, и у нас будет необходимое разрешение без лицензии на открытие этого завода в США. Но, учитывая ситуацию с COVID, мы пока отложили проект, и мы ответим на звонок в нужное время.Как и МДФ и ДСП, мы достигли оптимальной мощности и оптимальной рентабельности EBITDA в 24,3%. Здесь снова нам нужна мощность, о которой я говорил для U.P. растение. В случае с логистическим бизнесом, хотя из-за конкуренции он немного снизился, мы смогли сохранить нашу рентабельность по EBITDA. На этом я завершу обсуждение чисел. По любым вопросам, связанным с номером, вы можете позвонить нам отдельно или задать вопрос здесь. Но я прошу, поскольку промоутеры участвуют в этой телеконференции, вы ограничиваете свои вопросы только качественными аспектами, а запросы, связанные с номерами, можно отдельно направлять нам.На этом я приглашаю всех вас задать вопросы, пожалуйста. ================================================== ============================== Вопросы и ответы —————— ————————————————— ————- Оператор [1] ——————————— ———————————————— (Инструкция оператора ) Наш первый вопрос исходит от линии [Субрата Саркар] из Mount Intra Finance. ————————————————— —————————— Неизвестный аналитик, [2] ————— ————————————————— —————- Сэр, всего один простой вопрос, например, сэр, недавно Индия ввела это — например, есть дополнительная импортная пошлина на MDF? И если да, то как это повлияет на нас? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [3] — ————————————————— —————————— Я не думаю, что до сих пор была какая-то пошлина — решена дополнительная пошлина.————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [4] —— ————————————————— ————————- На MDF действовала антидемпинговая пошлина для страны. Это было еще до того, как возникла эта ситуация с COVID, и это продолжается. Это продолжается. Это зависит от страны и толщины. ————————————————— —————————— Неизвестный аналитик, [5] ————— ————————————————— —————- Да сэр.Итак, мы … есть ли у этого сэр расширение? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [6] —— ————————————————— ————————- Нет, это продолжается. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [7] — ————————————————— —————————— Это продолжается.Все еще в силе. ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [8] —— ————————————————— ————————- Новых разработок нет. Это продолжается. ————————————————— —————————— Неизвестный аналитик, [9] ————— ————————————————— —————- Хорошо. До какого срока, сэр? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [10] —— ————————————————— ————————- Пока не будет отозвано.————————————————— —————————— Неизвестный аналитик, [11] ————— ————————————————— —————- Хорошо. Нет конкретного временного периода? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [12] —— ————————————————— ————————- Хорошо. ————————————————— —————————— Оператор [13] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос от линии Мадхава Марды из Fidelity Investments.————————————————— —————————— Мадхав Марда, Fidelity Investments — специалист по исследованию рынка акций [14] ——— ————————————————— ———————- Я просто хотел получить от вас представление о промышленности МДФ в Индии. Не могли бы вы помочь нам с загрузкой мощностей на отраслевом уровне на внутреннем рынке? А также, учитывая обесценивание INR, я предполагаю, что это делает нас сильнее по сравнению с импортом. И, конечно же, за последний год рентабельность в отрасли очень выросла по сравнению с 19 финансовым годом.Как вы думаете, маржа в размере 24%, 25% останется в силе на ближайшие 2–3 года? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [15] — ————————————————— —————————— Видите ли, сначала я немного расскажу о будущем, потому что настоящий драйв в нынешней ситуации вы видели, как правительство определило мебель как очень важный сегмент для индийского экспорта, который становится зависимым от мебели и становится силой на экспортном рынке.Мебель — одно из них. Так что, если это произойдет, или если это произойдет в следующие 1, 1,5 или 2 года, рынок ДСП и МДФ действительно сильно вырастет. Даже если он не слишком много сертифицирует, но тем не менее, он окажет большую поддержку индустрии МДФ и ДСП, потому что вся готовая мебель сделана только из ДСП и МДФ. Производственная мощность сегодня составляет около 1 800 000 кубометров (на иностранном языке), то есть около 4 500 5 000 кубометров в день. И вы видите, что мощности все еще — наши мощности полностью загружены, практически, мы находимся на 90%, но — потому что Green придумала 1 завод на юге, но я считаю, что из-за их экспорта теперь это — — у них дела обстоят достаточно хорошо — они улучшили свое положение.Но точно, на данный момент у меня нет цифр. А еще AXON построила завод. Так что даже — я думаю, у них тоже есть запасные мощности. Но в будущем становится очень, очень ясно, что из-за напора правительства, а теперь и людей, которые вводят — правительство вводит еще какие-то пошлины, импортные пошлины, своего рода защиту на всех уровнях. Прямо сейчас это не во всех толщинах. Таким образом, импорт будет снижаться, и у местных игроков будет гораздо больше возможностей играть в Индии.Так что наступающие времена хороши. ————————————————— —————————— Мадхав Марда, Fidelity Investments — специалист по исследованию рынка акций [16] ——— ————————————————— ———————- И на фоне мощности 18 лакхов куб. М, сколько сейчас в Индии спроса на МДФ. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [17] — ————————————————— —————————— Мы — (иностранный язык) хорошо.Так что на самом деле у меня сейчас нет данных в руках. Так что нет смысла давать вам данные (на иностранном языке), нет смысла давать вам их. Я, конечно, могу посчитать и передать вам. ————————————————— —————————— Мадхав Марда, Fidelity Investments — специалист по исследованию рынка акций [18] ——— ————————————————— ———————- Я могу просто отвлечь вас от вас позже в автономном режиме. Но я думаю, что тогда мой вопрос будет заключаться в том, сэр, что маржа для MDF вернулась в 20 финансовом году, как то, что привело к увеличению маржи? Как вы думаете, будет ли это устойчивым в ближайшие 2–3 года? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [19] — ————————————————— —————————— Видите ли, как производитель я всегда считаю, что это экологично.Я не вижу, что в нынешней ситуации цены на сырье вырастут. Я не вижу роста затрат на финансирование. Я только вижу, что импорт может снизиться. Я только вижу, что отрасль должна развиваться и работать лучше из-за сосредоточения внимания на мебели. Так что есть все положительные признаки того, что да, мы сможем сохранить что-то около этого или, возможно, немного улучшить. Но никто не знал, что COVID случится? ————————————————— —————————— Мадхав Марда, Fidelity Investments — специалист по исследованию рынка акций [20] ——— ————————————————— ———————- Да.Нет конечно. Нет, мой вопрос просто дал более долгосрочный, потому что для хорошего улучшения. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [21] — ————————————————— —————————— Так что мы очень надеемся. Мы очень, очень надеемся, и поэтому мы говорим о том, что на самом деле собираемся посадить еще один завод. ————————————————— —————————— Мадхав Марда, Fidelity Investments — специалист по исследованию рынка акций [22] ——— ————————————————— ———————- Понятно.Сэр, последний вопрос по MDF. Наши крупнейшие клиенты для MDF будут такими: кто будет нашим крупнейшим клиентом, и это, очевидно, больше бизнес B2B, не так ли, чем B2C? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [23] — ————————————————— —————————— В основном это бизнес B2B. Но да, MDF тоже начал проникать в B2C.ДСП по-прежнему в основном B2B. У нас есть вся Индия — по всей Индии мы на связи, мы их называем OEM, производители оригинального оборудования. Итак, все эти переработчики, которые превращают эти панели в готовую готовую мебель, поэтому мы поддерживаем связь со всеми из них. Даже Годрей, вы все знаете, что это крупный производитель или есть место, где вы все, должно быть, слышали эти имена. Так что у всех у них все хорошо. Потому что мы на связи с ними, значит, они наши клиенты. Обычно мы продаем напрямую немногим из них, большинство из них проходят через какого-то местного дистрибьютора.————————————————— —————————— Оператор [24] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос мы возьмем из реплики Ашиша Поддара от Ананда Рати. ————————————————— —————————— Ашиш Поддар, Anand Rathi Financial Services Limited, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь [25] — ————————————————— ————————— Да.Я просто хочу понять, что вы думаете о том, какое восстановление мы наблюдаем после ослабления изоляции. Итак, прошло почти 2 месяца, когда мы это увидели. Так что вы думаете о структуре спроса за последние 2 месяца? И есть ли случай, когда любой спрос, который мы наблюдаем в настоящее время, исходит от существующих проектов, и в отсутствие объявления о новых проектах, возможно, в ближайшие кварталы вы столкнетесь с большим бедствием, чем те цифры, о которых мы говорим в настоящее время? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [26] — ————————————————— —————————— Очень хороший вопрос.Так что, как видите, апрель, я думаю, для всех был неприятным сюрпризом. Никакого обсуждения быть не может. Может, мы сделали около 30%. И это то, чего я ожидал немного меньше, чем мы сделали на самом деле, но тогда мы достигли 30%. В этом месяце мы рассчитываем на 50%. Так что, думаю, мы сможем преодолеть 50%. Что касается некоторых отраслей, мы читаем в газетах, что некоторые отрасли достигают 70%, 75% для красок и всего того, что мы слышали. Но я не думаю, что рынок готов к достижению 70% или 80%.Да, мы можем производить. Но, продавая его на рынке, возможно, возникнут проблемы с логистикой, люди не могут выйти на рынок, Бомбей, Ченнаи, мы все знаем о Дели, мы все знаем о ситуациях повсюду. Так что вы не можете заставить людей пойти работать. Итак, это первая часть. Вторая часть из вас, что может быть сокращение спроса из-за того, что не награждаются новые проекты? Да, мы тоже очень откровенно опасаемся этого. Мы верим, что до июня, даже в июле, старые проекты будут поддерживать нас, может быть, в какой-то части августа — но где-то в августе, может быть, мы будем — мы можем столкнуться.Но вы, должно быть, слышали и в газетах, вы, должно быть, читали, что некоторые рабочие сейчас возвращаются. Мы ожидали, что ни рабочие, ни подрядчики не вернутся. Но потом мы уже видим, что да, они уже начали возвращаться. Если вы живете в городе, и мы сегодня выезжаем в Бомбей или Калькутту (иностранный язык), вы увидите, что время в пути вернулось к нормальному исходному времени — полчаса, 1 час, 1,5 часа, так что все уже на месте. Дорога. Так что мы действительно очень хотим вернуться.Мы даже сейчас — угроза тоже, страха в уме сейчас не так много. На самом деле он значительно сократился. Даже сегодня я готов, верю ли я, что мог заразиться COVID, и у меня уже развился иммунитет, это мое убеждение в моей голове. Но на самом деле это должно произойти. Если я не пострадаю, я знаю, что пострадает. Теперь уже ничто не может остановить это, и нам придется просто пересечь его. Так что (иностранный язык) и мы научимся с этим жить. Так что да, то, что вы сказали, немного верно? Да, есть возможность.Я не могу этого отрицать. ————————————————— —————————— Оператор [27] —————- ————————————————— ————— Мы возьмем следующий вопрос из реплики Джигнеша Камани из GMO. ————————————————— —————————— Джигнеш Камани; Goldfish Capital — консультанты GMO & Co. LLC, [28] — ————————————————— ————————— Сразу хотел рассказать про 3 деление, ДСП, фанеру и МДФ.По вашей оценке, что возродится первым, а что последним? И, во-вторых, если подумать о конечном использовании, разделении между жилым и коммерческим использованием, как разделение между фанерой и МДФ? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [29] — ————————————————— —————————— Очень хороший. Понимаете, я думаю, или, скорее, то, что мы видим на рынках, я думаю, что МДФ и ДСП будут пересматриваться быстрее, потому что участие подрядчиков там немного меньше.Таким образом, можно по-прежнему управлять OEM-производителями небольшими фабриками и фактически производить готовую продукцию и продавать ее, а покупатель может просто покупать и использовать ее. Поэтому мы считаем, что нет — если вы зададите мне второй вопрос, я не получу ответа. Есть ли данные или есть исследование, нет, ничего. И второй вопрос … ——————————————— ———————————— Джигнеш Камани; Goldfish Capital — консультанты GMO & Co. LLC, [30] ———————————————— ——————————— Если вы думаете о конечном использовании, например, о фанере и МДФ, сколько процентов идет на бытовое использование, а сколько идет на коммерческое использование? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [31] — ————————————————— —————————— Таким образом, мы считаем, что большая часть этой фанеры используется только для жилых домов.Да, фанера, есть фанера, которую мы называем товарной фанерой. Эта фанера используется в офисных коммерческих вещах, потому что коммерческое оборудование требует очень быстрой замены. Может быть, через 10 или 8 лет вы захотите поменять мебель. Вот почему люди действительно могут выбрать фанеру коммерческого сорта. А это намного дешевле и все же в чем-то можно сравнить с МДФ. В остальном МДФ дешевле, поэтому МДФ используют в основном в коммерческих целях. Но да, теперь это из-за готовой мебели, в готовой мебели используется только МДФ и ДСП.————————————————— —————————— Джигнеш Камани; Goldfish Capital — консультанты GMO & Co. LLC, [32] — ————————————————— ————————— Но я считаю, что в рекламе в основном используется ДСП, верно? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [33] — ————————————————— —————————— Да, с использованием ДСП и МДФ.————————————————— —————————— Джигнеш Камани; Goldfish Capital — консультанты GMO & Co. LLC, [34] — ————————————————— ————————— Хорошо. Итак, исходя из потребления ДСП и МДФ, можно с уверенностью предположить, что от 50% до 60% идет на коммерческое использование и только от 30% до 40% идет на бытовое использование? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [35] — ————————————————— —————————— Да.На самом деле, (иностранный язык) жилой дом (иностранный язык), вы видите, вам все равно нужно сделать некоторую уборку, вы должны использовать влажную ткань. И в сознании людей также есть проблема, которая может раскрываться, она может расслаиваться, ДСП — очень легкий продукт. Поэтому в жилых домах ДСП используется реже, а вся готовая мебель — это только ДСП и МДФ. Так что если вам нужен более дешевый готовый продукт, то он будет из ДСП, если вы можете позволить себе немного больше, вы можете выбрать продукт из МДФ.————————————————— —————————— Джигнеш Камани; Goldfish Capital — консультанты GMO & Co. LLC, [36] — ————————————————— ————————— И мой последний вопрос, вы видели, что люди сейчас торгуются вниз из-за снижения уровня доходов? и замена фанеры на МДФ. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [37] — ————————————————— —————————— Это вопрос в умах многих людей, но тогда в индийских условиях, видите, насколько Century продукт, потребитель фанеры В. — серьезно высший слой людей.Так что для них, на самом деле, не имеет значения: ни сегодня, ни завтра. ————————————————— —————————— Джигнеш Камани; Goldfish Capital — консультанты GMO & Co. LLC, [38] — ————————————————— ————————— Но если взять — от Сайника до МДФ. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [39] — ————————————————— —————————— Да, да, да.Сайник на МДФ и все такое. Так что это нормально, что мы тоже готовы, и сейчас появляется много, много людей, которые вчера не использовали мебель, а теперь люди начали использовать мебель. До вчерашнего дня он просто покупал какую-то кроватку и заставлял какого-то гражданского покупателя уравнять продажи и все такое, но теперь он идет за мебелью, потому что хочет — он заработал немного денег и хочет продвигаться по социальной лестнице. Так что в фанеру приходит много, много новых людей.Так что это нормально. Это будет — так что в других странах, на самом деле, вы видите, что переход от фанеры к МДФ происходит так быстро. В Индии это не будет ни быстро, ни даже близко к тому проценту, который произошел в других странах. Этого не может быть. ————————————————— —————————— Оператор [40] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос от Друва Джайна из AMBIT Capital.————————————————— —————————— Дхрув Джайн, AMBIT Capital Private Limited, Исследовательский отдел — партнер средней капитализации [41] — ————————————————— —————————— Всего один вопрос с моей стороны. Сэр, за последние 2 или 3 месяца вы видели тенденцию к консолидации, учитывая, что в фанерной промышленности много неорганизованных игроков. Итак, из-за проблем с денежным потоком некоторые из них ушли? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [42] — ————————————————— —————————— Видите ли, из-за GST раньше люди создавали слишком много маленьких, маленьких фабрик, ребята поменьше, они раньше создавали слишком много заводов, чтобы сэкономить больше на акцизных сборах.После GST произошло одно изменение, которое они объединили между собой, они не делят производство одной фабрики на 2 или 3 маленьких, маленьких названия и тому подобное. В противном случае в нашей отрасли нет ничего стоящего для консолидации. Что мы консолидируем, подскажите? Могу я что-нибудь купить? Эти маленькие фабрики слишком малы. Вы действительно не можете их купить. Установить эти дополнительные мощности на моих существующих фабриках будет намного дешевле, намного быстрее, гораздо более ориентированным на качество.Что мы можем сделать, так это то, что мы разработали эту фанеру Sainik или все эти небольшие марки 1 или 2, они могут быть переданы на аутсорсинг с контролем качества, брендированы отдельно и проданы. Так что это происходит, и этому нужно время, чтобы вырасти. Но я думаю, что это все. На самом деле в нашей отрасли не может быть большой консолидации. ————————————————— —————————— Оператор [43] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос исходит от линии Нехала Шаха из ICICI Securities.————————————————— —————————— Нехал Шах, ICICI Securities Limited, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [44] —— ————————————————— ————————- Поздравляю, сэр. Поздравляем с действительно очень хорошим управлением денежными потоками. Это, я думаю, очень, очень хорошая серебряная подкладка, что мы видели в цифрах. Сэр, мой вопрос был бы скорее не об объемах, объемах продаж, потому что это вне нашего контроля, и мы не знаем, как сложится ситуация.Но мой вопрос больше касается затрат, которые на самом деле находятся под нашим контролем, да, больше под нашим контролем. Итак, что мы на самом деле делаем или предлагаем делать в отношении инициатив по экономии затрат? И в каких сферах деятельности мы стремимся контролировать расходы. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [45] — ————————————————— —————————— Думаю, пусть Кешав это возьмет.————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [46] —— ————————————————— ————————- Я думаю, что мы смогли существенно сэкономить на наших расходах в целом. Я думаю, что в течение 2 месяцев мы сэкономили более 10 крор индийских рупий в месяц в отношении нашей общей стоимости. И я думаю, что в ближайшем будущем мы должны увидеть экономию. Мы сделали то, что снизили зарплату.В то же время мы обязуемся выплатить определенный процент от вычета в случае, если компания вернется к прибыли, что, я уверен, так и будет. Таким образом, я думаю, что сейчас будет снижение стоимости. Но как только мы возвращаемся к прибыли, на самом деле это скорее отсрочка, чем сокращение наших затрат. И есть определенные области, в которых мы очень много работаем над сокращением затрат. И в одной из этих областей, вознаграждение директоров было обнулено, расходы на персонал были сокращены до некоторой степени, а также другие расходы, связанные с арендой, и так далее, мы пересматриваем условия.Так что я думаю, что в настоящее время мы более экономичная компания. ————————————————— —————————— Нехал Шах, ICICI Securities Limited, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [47] —— ————————————————— ————————- А как насчет продаж E&P? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [48] —— ————————————————— ————————- Я думаю, что мы будем принимать вызов по мере того, как время пойдет, по мере развития рынка мы будем звоню по этому поводу.На данный момент в первом квартале стоимость существенно снизилась. Но в дальнейшем мы будем принимать звонки месяц за месяцем. ————————————————— —————————— Нехал Шах, ICICI Securities Limited, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [49] —— ————————————————— ————————- В общем, это будет зависеть от того, насколько увеличатся объемы после первого квартала. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [50] —— ————————————————— ————————- Это будет зависеть от нескольких вещей.Это будет зависеть от того, насколько мы видим рынок. Это также будет зависеть от того, какое предложение бренда мы будем продвигать. Так что я думаю, что со временем мы сможем дать вам более четкую картину. ————————————————— —————————— Оператор [51] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос от линии Susmit Patodia из Motilal Oswal Asset Management. ————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [52] ——— ————————————————— ——————— Надеюсь, у всех все хорошо и безопасно.Итак, сэр, мой первый вопрос: не могли бы вы рассказать нам немного подробнее об этом влиянии Китая, предполагая, что, как вы знаете, прямо сейчас, большинству товаров не разрешен ввоз из Китая или их эвакуация из порта. . Итак, как это влияет на нашу фанеру — мы разбираемся в части мебели, но имеет ли это какое-либо влияние на фанерный бизнес? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [53] —— ————————————————— ————————- Понимаете, что касается фанеры, мы никогда существенно не импортируем в Индию из Китая.Так что я не думаю, что это будет иметь большое влияние. Да, в случае с МДФ и ДСП, это больше, чем антикитайские настроения или что-то в этом роде. Я думаю, проблема в том, что рупия обесценилась до 75 индийских рупий, и я думаю, что это существенно увеличило стоимость импорта. Так что я думаю, что это играет нам на руку. ————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [54] ——— ————————————————— ——————— Понятно.Таким образом, это косвенная выгода, которая приведет к более высокому потреблению МДФ. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [55] —— ————————————————— ————————- Однозначно, потому что импорт — потому что стоимость повышается почти на 10%. ————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [56] ——— ————————————————— ——————— И я просто хотел знать, скажем так, по какой-то причине у нас нет доброй воли в U.П. Насколько сильно удастся — любая инвестиция, которую мы бы там сделали? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [57] —— ————————————————— ————————- К счастью, на данный момент нет попаданий. У наших инвестиций нет ничего — у нас есть — у нас есть один человек, старший человек, который работает, но это опять же незначительные расходы? Кроме этого… ———————————————- ———————————- Susmit Patodia; Motilal Oswal Asset Management, [58] —— ————————————————— ————————- Так что без заказа заводов и техники ничего, ничего не было сделано.————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [59] —— ————————————————— ————————- Нет. Поскольку лицензия была приостановлена, поскольку она была оспорена в NGT, мы приняли сознательное решение отложить размещение заказа машин и оборудования и покупка земли. Все идентифицировано, но на данный момент ни одного заказа не размещено. ————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [60] ——— ————————————————— ——————— Понятно.И последний вопрос, Кешав для вас: не могли бы вы рассказать нам немного подробнее о программе трансформации продаж, которую вы выполняли, где мы сейчас находимся в этом путешествии? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [61] —— ————————————————— ————————- Не могли бы вы просто повторить это, извините, ваш голос сорвался. О… ———————————————— ——————————— Susmit Patodia; Motilal Oswal Asset Management, [62] —— ————————————————— ———————— Итак, Кешав, путешествие по трансформации продаж, которое вы возглавляли.Я просто хотел знать, где мы находимся в пути и сколько осталось покрыть всю страну. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [63] —— ————————————————— ————————- Это очень, очень забавно говорить об этом, но я думаю, что COVID был благословением, потому что мы пытались внедрить SFA pan India, приложение для автоматизации продаж за последние 2 года.И в течение двух месяцев изоляции, поскольку мы не могли выполнить слишком много физической работы, мы поддержали ее и смогли развернуть все приложение SFA в Индии. Итак, поначалу возникает много проблем с прорезыванием зубов, но я думаю, что это одно из самых значительных изменений, которые мы внесли в отношении того, как команда продаж работает на рынке. И выгода от этого, я имею в виду, я думаю, будет очень очевидная и немедленная выгода. Возможно, мы не сможем увидеть объемы из-за текущего сценария, но это — я бы сказал, это было большим изменением в том, как мы работаем.И это очень и очень поможет нам в долгосрочной перспективе. ————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [64] ——— ————————————————— ——————— Так и SFA у нас — сейчас полностью внедрено по стране? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [65] —— ————————————————— ————————- SFA для нас реализуется пан-Индия.За исключением, может быть, 1 или 2 мест, где сейчас не ведется никакой работы. Так что в определенных регионах, в меньшей географии, может быть, есть проблема, но в остальном она распространяется на всю Индию. ————————————————— —————————— Оператор [66] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос от линии Ахала Лохаде из JM Financial. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [67] —- ————————————————— ————————— Во-первых, я хотел проверить, если емкость — новая емкость в U.П. не идет вперед. Есть ли у нас в виду какой-нибудь альтернативный сайт? Так почему я спрашиваю, потому что, если мы уже достигли оптимального использования, и с учетом временных рамок для расширения нового поля, не было бы разумно также взглянуть на альтернативный участок? И запланировали ли мы что-нибудь по этому поводу? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [68] —— ————————————————— ————————- Это очень интересный вопрос, потому что он состоит из двух частей.Как вы знаете, мы смогли настроить свои мощности быстрее, чем кто-либо другой в отрасли. Мы начали работу в Хошиарпуре через 16 месяцев с того дня, как начали работу. Наши новые мощности мы планируем создать даже быстрее, чем то, что мы создали в Хошиарпуре, потому что теперь мы более осведомлены, и теперь мы в лучшем положении для реализации проекта MDF, который является нашим первым, а это вторым. При этом Верховный суд Индии, который является высшим органом власти, уже издал постановление — всеобъемлющее постановление, в котором говорится, что MDF не требует лицензии.Прямо сейчас он захвачен бюрократией. Мы очень много работаем, чтобы завершить процесс регистрации. Но технически мне не нужна лицензия для установки блока МДФ. У нас есть план Б, конечно же, в Хошиарпуре, мы создали это пространство для дополнительной линии. Мы сделали это, когда устанавливали первую линию, думая, что удвоим наши возможности. Но, учитывая экономию на сырье, которую, вероятно, принесет Уттар-Прадеш, мы по-прежнему отдаем предпочтение U.P. Конечно, у нас есть резервная копия.На данный момент мы даже не думаем о резервном копировании, потому что в Уттар-Прадеше очень значительна экономия. И я уверен, что в течение следующих 3 месяцев мы сможем сообщить вам положительные новости на этом направлении. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [69] —- ————————————————— ————————— Понятно. Во-вторых, когда вы как бы подробно рассказывали о снижении затрат, я не мог этого четко расслышать.Вы сказали, что можете сэкономить 10 крор индийских рупий за 2 месяца. Это — я не ослышался. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [70] —— ————————————————— ————————- 10 крор индийских рупий в месяц. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [71] —- ————————————————— ————————— 10 крор индийских рупий в месяц и это… —————- ————————————————— ————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [72] —————— ————————————————— ————- В течение 2 месяцев.Итак, 20 крор индийских рупий в течение 2 месяцев. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [73] —- ————————————————— ————————— Хорошо. И это включает в себя зарплату, верно? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [74] —— ————————————————— ————————- Да.Да. Значительная часть этого — зарплата. Произошли и другие сокращения затрат. Наши процентные ставки значительно снизились по сравнению с прошлым годом и так далее, и тому подобное. Но значительная часть экономии пришлась на зарплату. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [75] —- ————————————————— ————————— Понял.Можно ли нам сообщить, какова ежемесячная фиксированная стоимость, заработная плата и прочие накладные расходы офиса, заводские накладные расходы и т. Д.? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [76] —— ————————————————— ————————- Думаю, нашему финансовому директору будет удобнее предоставить вам эту информацию. Арун, не могли бы вы просто передать эту информацию? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [77] —— ————————————————— ————————- Да.Не могли бы вы повторить свой вопрос? ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [78] —- ————————————————— ————————— Просто пытаюсь понять стоимость, фиксированную по сравнению с переменной. Итак, какова была бы наша ежемесячная ставка выполнения с фиксированными затратами в целом? Это будет примерно 30 крор индийских рупий, 40 крор индийских рупий в месяц? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [79] —— ————————————————— ————————- Наши фиксированные сборы составляют около 30 крор индийских рупий в месяц.Без снижения это составляет около 30 крор индийских рупий в месяц. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [80] —- ————————————————— ————————— И сокращение поста составляет около 20 крор индийских рупий? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [81] —— ————————————————— ————————- Таким образом, со скидкой это примерно 22 крор INR.————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [82] —- ————————————————— ————————— Понял. Это очень полезно, сэр. И последний вопрос, если можно. Что касается фасада из фанеры, вы указали, что консолидация — это не совсем тот материал, учитывая мелкие масштабы неорганизованного производства. Но справедливо ли сказать, что некоторые из этих неорганизованных выйдут из бизнеса в этом финансовом году 21, и они не могут возродиться навсегда? Или вы думаете, что они могут временно уйти с рынка, но они снова вернутся.————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [83] —— ————————————————— ————————- После того, как однажды укусили дважды, это утверждение, я думаю, в этом отношении, очень верно, потому что много раз в В прошлом мы чувствовали, что это изменение, вероятно, было предсказуемым. Итак, когда произошла демонетизация, я думаю, что все мы, я и вы думали, что это изменение произойдет, когда был введен GST, опять же, все мы думали, что это изменение произойдет.Так что я думаю, что нам действительно нужно посмотреть и посмотреть, как все будет развиваться. Это очень сложная мысль — на этот вопрос сейчас очень сложно ответить. Но да, должна быть некоторая консолидация. Мы подождем и будем это комментировать со временем. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [84] —- ————————————————— ————————— Замечательно.Последний вопрос, если можно, по поводу смеси. Не могли бы вы помочь нам с премиальным объемом ламината 4042 FY ’20, премиальной фанеры? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [85] —— ————————————————— ————————- Я просто передам это Аруну еще раз. Да, я думаю, что Аруну было бы лучше. ————————————————— —————————— Никита Бансал, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [86] —— ————————————————— ————————- Таким образом, значение премии составляет примерно 71% и 29%… ———— ————————————————— —————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [87] —————- ————————————————— ————— Извините, вы говорите по — я имею в виду, мы не можем вас слышать, мэм.Не могли бы вы повторить еще раз? ————————————————— —————————— Никита Бансал, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [88] —— ————————————————— ————————- Да. 71% — премиум и 29% — полу-категория. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [89] —- ————————————————— ————————— Это с точки зрения стоимости.————————————————— —————————— Никита Бансал, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [90] —— ————————————————— ————————- Да. ————————————————— —————————— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [91] —- ————————————————— ————————— А срок объема? ————————————————— —————————— Никита Бансал, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [92] —— ————————————————— ————————- Будет около 37%… ——————- ————————————————— ———— Ахал Лохад, JM Financial Institutional Securities Limited, Исследовательский отдел — вице-президент [93] ———————— ————————————————— ——- И извините, что заостряю внимание на этом.Насколько это будет по-другому в 2019 финансовом году? ————————————————— —————————— Никита Бансал, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [94] —— ————————————————— ————————- FY ’19 полностью это примерно 65-35 по объему и 75-25 по стоимости, так что… — ————————————————— —————————- Оператор [95] —————— ————————————————— ———— Наш следующий вопрос от линии Снехи Талреджи из Edelweiss Securities.————————————————— —————————— Снеха Талреджа, Edelweiss Securities Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [96] —- ————————————————— ————————— Прошу прощения, если я повторяю этот вопрос, если вы широко ответили. Я просто хотел разобраться в вашем сегменте ламината (техническая сложность) изначально, вернуться к прежним границам, которые были раньше. Так есть ли здесь одноразовое воздействие? Также, во-вторых, сколько сейчас стоит экспонирующая часть разделения ламината? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [97] —— ————————————————— ————————- Значит, я не расслышал ваш вопрос полностью.Но если я правильно понял, вы говорили о прибылях, которые вернулись в этом квартале, и, следовательно, они, вероятно, сохранятся, не так ли? Думаю, это был твой вопрос. ————————————————— —————————— Снеха Талреджа, Edelweiss Securities Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [98] —- ————————————————— ————————— Да, верно. Где-то около того. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [99] —— ————————————————— ————————- В долгосрочной перспективе мы всегда говорили, что рентабельность по EBITDA для ламината должна находиться в диапазоне от 15% до 16%.Прошлый год был тяжелым, но до этого мы были на уровне 15%, 15%. А в этом году, в четвертом квартале, у нас было бы даже лучше. Так что я уверен, что в долгосрочной перспективе мы определенно можем рассчитывать на рентабельность по EBITDA в размере 15% и 16% для ламината. Что касается экспорта, экспорт составляет около 25% или от 20% до 25% нашего товарооборота в стоимостном выражении. ————————————————— —————————— Снеха Талреджа, Edelweiss Securities Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [100] —- ————————————————— ————————— Сэр, можете ли вы вообще упомянуть, сколько в прошлом году было экспорта ламината в процентах от продаж? И мы видим… ——————————————— ———————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [101 ] ————————————————- ——————————- У меня сейчас нет этих данных, я уверен, что моя команда Я передаю вам данные.————————————————— —————————— Снеха Талреджа, Edelweiss Securities Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [102] —- ————————————————— ————————— Конечно. В таком случае, не могли бы вы просто — я имею в виду, придать немного цвета, мы видим, что экспортный спрос будет намного выше? И наблюдаем ли мы изменения в этой смеси в подразделении ламината. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [103] —— ————————————————— ————————- Определенно.В настоящее время наш экспорт идет хорошо. Я думаю, что по объемам экспорта мы находимся на уровне 90% прошлого года. Таким образом, экспорт идет лучше, чем внутренний рынок, потому что некоторые рынки, которые мы экспортируем, оказались лучше по сравнению с Индией с точки зрения распространения COVID. Так что некоторые рынки все еще работают, и спрос на них по-прежнему высок. Так что в ближайшие несколько месяцев, я думаю, будет более высокий процент экспортного оборота по сравнению с внутренним. В процентном отношении произойдет небольшое увеличение экспорта в процентном отношении к общему объему.————————————————— —————————— Оператор [104] —————- ————————————————— ————— (Инструкции для оператора) Наш следующий вопрос от линии Сиддхарта Раджпурохита из JHP Securities. ————————————————— —————————— Сиддхарт Раджпурохит, JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [105] — ————————————————— —————————— Сэр, есть вероятность, что нам, возможно, придется жить дольше в этой ситуации.Итак, видите ли вы, что все больше предприятий мебельной промышленности готовятся к работе и поставляются для установки в конце использования? Я имею в виду, что является нормой в развитой стране, где разрабатываются продукты? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [106] —— ————————————————— ————————- На это есть несколько факторов. Если вы посмотрите на развитые страны, то одной из основных причин высокого процента готовой мебели является то, что в развитых странах стоимость рабочей силы чрезвычайно высока.Если вы сравните стоимость рабочей силы в Индии с развитой страной, мы на самом деле никуда. Поэтому я не думаю, что эта тенденция внезапно изменится только из-за пандемии. Определенно, в промежуточный период, когда будет нехватка рабочей силы, в этот момент готовая мебель будет — по всей вероятности, будет немного лучше. Но я не думаю, что произойдет кардинальное изменение тенденции только из-за пандемии. Так что я не думаю, что это произойдет. ————————————————— —————————— Сиддхарт Раджпурохит, JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [107] —————————————— ————————————— Хорошо. Хорошо. И один вопрос мистеру Джласариа, сэр. Сэр, в денежном потоке у нас есть продажа собственности и завода на сумму 98 крор индийских рупий. К чему это относится? Это — что-нибудь, что касается… ————————————— —————————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (Индия) Limited — Финансовый директор [108] ——————————————— ———————————— 98 крор индийских рупий, этого не должно быть.————————————————— —————————— Сиддхарт Раджпурохит, JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [109] — ————————————————— —————————— Сэр, в текущем году, если вы увидите продажу собственности, заводов и отгрузку на сумму 98,39 крор индийских рупий . ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [110] —— ————————————————— ————————- (иностранный язык) Дай посмотреть.Я просто отвечу на твой вопрос. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [111] —— ————————————————— ————————- Итак, одна часть этого — от продажи одного этажа в нынешнем новом офисном здании, которое мы построили, так что генерировал некоторый денежный поток, но я уверен, что финансовый директор сможет предоставить вам более подробную информацию о будущем. ————————————————— —————————— Сиддхарт Раджпурохит, JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [112] —————————————— ————————————— Так что это единственный вопрос. Сэр может ответить мне во время разговора, вы можете ответить на другой вопрос. ————————————————— —————————— Оператор [113] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос мы возьмем из реплики Аруна Байда из BOB Capital. ————————————————— —————————— Арун Байд, BOB Capital Markets Limited, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь [114] —- ————————————————— ————————— В общем объеме продаж фанеры, какая доля будет приходиться на 10 крупнейших городов страны, сэр? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [115] —— ————————————————— ————————- У нас фактически нет цифры как таковой.Но я могу вам сказать, что даже когда речь идет о городах, вам необходимо определить территорию, потому что предположим, что мы смотрим на Калькутту. Когда мы говорим о филиале в Калькутте, мы говорим о нем как об одном филиале, но в стране происходит много продаж. Так что я могу поработать, а моя команда вернется к вам с цифрой для городов. Это становится немного сложно, потому что города и верхняя часть страны немного — когда мы говорим о городе, это мегаполис, верно? Но много продаж происходит в прилегающих пригородах и в районах, не входящих в состав мегаполиса, географического мегаполиса.Итак, мы вернемся к вам и предоставим данные именно по 10 городам. Но на данный момент у меня его нет. ————————————————— —————————— Оператор [116] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос от Абхишека Гхоша из DSP Mutual Fund. ————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt. Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [117] ———————————— ——————————————— Я просто хотел понять одна вещь.Если вы посмотрите на структуру вашей выручки, то она составляет почти 50%, 55% приходится на фанеру, где рост также был немного приглушенным с точки зрения — если вы посмотрите на последние 4, 5 года. А если вы посмотрите на свои ламинаты, МДФ и ДСП, то увидите, что рост был намного лучше, а маржа намного лучше. Итак, если бы вы наметили для себя стратегию, более похожую на 3-летнюю, 4-летнюю, где вы увидите, как эта пропорция стабилизируется для отдельного продукта, потому что приращение дополнительных мощностей также будет перемещаться в сторону MDF и PB.Так как же следует смотреть на это с точки зрения перспективы на 2–3 года, если вы можете нам с этим просто помочь? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [118] —— ————————————————— ————————- Могу я немного иначе воспринять это? Понимаете, сегодня даже в фанере мы занимаем всего 4% рынка. Так что я на 100% уверен, что рынок будет расти, может быть, медленно, но мы будем расти быстрее, чем рынок.Так что оборот фанеры вырастет. Сказав это, вы заметили, что в производстве МДФ и ДСП мы увеличили наши производственные мощности до 100% в течение первых 2–3 лет. Так что для нас это определенно область роста. Ситапур фактически удвоит оборот подразделения МДФ и ДСП, как только оно будет введено в эксплуатацию. Таким образом, в течение первых 12 месяцев после начала работы Sitapur мы должны увидеть, что оборот наших МДФ и ДСП удвоится по сравнению с сегодняшним днем. Если предположить, что это произойдет в ближайшие 2 года, безусловно, произойдет переход на МДФ и ДСП.Увеличится процент от общего оборота. Итак, ламинат, я считаю, что да, мы можем ожидать роста на 15% в будущем. Но и фанера, я бы не сказал, что такой низкий рост будет продолжаться. Я думаю, что у нас хорошие возможности для роста на 10%. Собственно говоря, до пандемии у нас были хорошие возможности для роста на 10%. Мы видели это и в последнем квартале. Но да, в относительном выражении МДФ и ДСП будут расти быстрее. ————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt.Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [119] ———————————— ——————————————— Хорошо. Таким образом, в этой степени ваш профиль маржи также по своей сути улучшится из-за лучшего сочетания доходов, является ли это правильным с технической точки зрения? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [120] — ————————————————— —————————— Да.Маржа EBITDA — маржа смешанного EBITDA увеличится. ————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt. Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [121] ———————————— ——————————————— Хорошо. Справедливо. И сэр, только одно для Арунджи. Хотя мы наблюдаем очень резкое снижение общей долговой позиции, но это не полностью отражается на затратах на выплату процентов по арендным платежам, если мы видим.Итак, я говорю, что движение вперед — это и думаю, что выгода будет более обратной, и увидим ли мы влияние в 21 финансовом году, как вы на это смотрите? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [122] —— ————————————————— ————————- Снижения долга нет — вы видите цифру сокращения долга в конце года. Таким образом, долги будут постепенно уменьшаться в течение 12 месяцев.————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt. Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [123] ———————————— ——————————————— Хорошо. И даже если посмотреть на квартальную процентную ставку, она по-прежнему составляет около 8,5 с лишним крор индийских рупий. Это так — если вы проанализируете это число, оно составит 35 крор индийских рупий, что означает, что соответствующий долг будет намного меньше.Так что я просто пытаюсь это понять. ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [124] —— ————————————————— ————————- Фактически, то, что произошло между ними, у нас тоже было излишек. Мы взяли взаймы, скажем, через WCDL, теперь мы должны занять 50% нашего денежного кредита, мы должны заимствовать в форме WCDL. Но в промежутках у нас есть излишки. Так что мы положили это в ликвидные фонды.Это отражается в прочих доходах и процентных доходах. ————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt. Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [125] ———————————— ——————————————— Хорошо. Поэтому я должен смотреть на чистую процентную ставку, а не на (неразборчиво). ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [126] —— ————————————————— ————————- Да.Да. ————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt. Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [127] ———————————— ——————————————— Хорошо. И сэр, включает ли это 188 крор индийских рупий все виды инструментов, приносящих проценты? Или есть какие-то приемы… —————————————— ————————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [128] ———————————————— ——————————— Да все, кроме текущего срока погашения.————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt. Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [129] ———————————— ——————————————— За исключением текущего срока погашения. ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [130] —— ————————————————— ————————- Да.————————————————— —————————— Абхишек Гош, DSP Investment Managers Pvt. Ltd. — Помощник вице-президента по малому и среднему капиталу и транспорту [131] ———————————— ——————————————— Так что бы это было сумма, сэр, текущий срок погашения? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [132] —— ————————————————— ————————- Это классифицируется как текущее обязательство.Так что это не включено. ————————————————— —————————— Оператор [133] —————- ————————————————— ————— (Инструкции для оператора) Наш следующий вопрос от линии Карана Бхателиа из Asian Market Securities. ————————————————— —————————— Каран Бхателия, Asian Markets Securities Private Limited, Исследовательский отдел — младший аналитик отдела потребительских товаров и строительных материалов [134] ———————————————— ——————————— Сэр, просто хотел понять влияние циклона на наши финансовые показатели.————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [135] —— ————————————————— ————————- Итак, это та область, которой мы чрезвычайно, чрезвычайно гордимся. На следующий день после Амфана, в тот же день после Амфана, наше производство ламината снова начало производство в Калькутте. Нам удалось запустить фанерный цех в течение 20 дней. И я был на фабрике на следующий день после Амфана.И если бы вы видели уровень повреждений, вы бы сказали, что до этого осталось 3 месяца. Таким образом, мы смогли значительно ускориться и существенно нарастить обороты — очень, очень хорошо. И мы уже — они вернулись в производство, как я вам сказал. Что касается финансовых последствий, все было застраховано. Так что не думаю, что будет какое-то существенное финансовое воздействие? Да, 15, 20 дней, когда фанера не работала, накладные расходы на это можно рассматривать как финансовые последствия, вот и все. ————————————————— —————————— Каран Бхателия, Asian Markets Securities Private Limited, Исследовательский отдел — младший аналитик отдела потребительских товаров и строительных материалов [136] ———————————————— ——————————— Хорошо.Хорошо. И сэр, не могли бы вы разделить продажи на розничные и институциональные? И как там дела идут… —————————————— ————————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — исполнительный директор [137] ———————————————— ——————————— Это сделать крайне сложно. Извините, это чрезвычайно сложно сделать, потому что даже если вы классифицируете — если вы посмотрите на большой проект, большая часть проектов реализуется через дилеров.В процентах от наших общих продаж наши прямые продажи не составляют даже 5%. Поэтому для меня очень сложно дать вам цифру институциональной и розничной торговли, потому что я смотрю на это с точки зрения прямого выставления счетов: 95% моих продаж приходится на розничную торговлю. ————————————————— —————————— Каран Бхателия, Asian Markets Securities Private Limited, Исследовательский отдел — младший аналитик отдела потребительских товаров и строительных материалов [138] ———————————————— ——————————— Хорошо.Хорошо. Потому что мы предполагаем лучшее восстановление в розничной замене по сравнению с институциональным проектом. И вот откуда пришел мой вопрос. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [139] —— ————————————————— ————————- Опять же, весь метод работы для нас заключается в том, что даже институциональные заказы направляются через розничных продавцов. Поэтому мне очень трудно дать вам хоть какое-то представление об этом прямо сейчас.————————————————— —————————— Оператор [140] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос из строки Prashant Kothari из Pictet. ————————————————— —————————— Прашант Котари, Pictet Asset Management Limited — старший инвестиционный менеджер [141] —— ————————————————— ———————— Я просто хотел понять, как вы так хорошо управляете оборотным капиталом.Я имею в виду, что есть другие предприятия, которые, вероятно, были немного более расслаблены со своими дилерами (неразборчиво). Но здесь, похоже, наша дебиторская задолженность существенно выросла. Так что именно вы сделали, чтобы снизить запасы дебиторской задолженности? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [142] —— ————————————————— ————————- Итак, наша дебиторская политика очень и очень ясна.Наши выдающиеся дни очень хорошо определены. И мы не делаем из этого исключения ради краткосрочной выгоды от продаж. Так что я думаю, что это одна из областей, в которой мы действительно смогли обеспечить правильную практику управления. Помимо этого, мы сделали еще одну вещь — сократили запасы. Как вы знаете, мы наняли консультанта по имени Вектор, и он помог нам с системой освежения, которая позволяет нам работать с меньшими запасами по сравнению с тем, что мы делали раньше. Так что я думаю, что оба эти фактора вместе помогли нам сделать цикл оборотного капитала более здоровым.————————————————— —————————— Прашант Котари, Pictet Asset Management Limited — старший инвестиционный менеджер [143] —— ————————————————— ———————— И цикл оборотного капитала сильно отличается в МДФ и фанере. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [144] —— ————————————————— ————————- Определенно.МДФ-дебиторская сделка намного ниже фанеры. ————————————————— —————————— Прашант Котари, Pictet Asset Management Limited — старший инвестиционный менеджер [145] —— ————————————————— ———————— Хорошо. Так как в будущем структура продаж изменится, как вы видите, МДФ и ДСП будут расти быстрее, чем фанера. Тогда это будет означать, что — оборотный капитал также улучшится, как и структура.————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [146] —— ————————————————— ————————- Да. Если вы посмотрите на различные подразделения, я думаю, что финансовый директор может дать вам разделение, но вы должны увидеть дальнейшее сокращение в структуре оборотного капитала, поскольку более высокий процент наших продаж происходит из-за того, что как только появится новый завод, тогда должно быть быть дальнейшим сокращением цикла оборотного капитала.————————————————— —————————— Прашант Котари, Pictet Asset Management Limited — старший инвестиционный менеджер [147] —— ————————————————— ———————— Хорошо. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [148] — ————————————————— —————————— Была еще одна причина — извините, извините, была еще одна причина сокращения оборотных средств цикл.Наш председатель, фактически, в начале этого года, он решительно воспринял это, что мы должны сократить наши запасы по всей стране. Таким образом, был проведен специальный анализ, и были предприняты реальные усилия для этого, а также были изменены основные запасы для всех предметов, которые, да, этот предмет хранился в течение 20 дней. Теперь его следует хранить 15 дней, 16 дней. Так что все это действительно сильно повлияло на наш цикл оборотного капитала. Все имеет значение, очень мелочь. И он в самом начале года решил, что это нужно сделать.Так и случилось. ————————————————— —————————— Прашант Котари, Pictet Asset Management Limited — старший инвестиционный менеджер [149] —— ————————————————— ———————— Хорошо. А просто новый завод, который вы строили для МДФ, подпадет ли он под 15% налоговый режим? ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [150] — ————————————————— —————————— Стоит, а почему бы и нет? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [151] —— ————————————————— ————————- Да, для этой цели создана отдельная компания.Таким образом, мы получим ставку налога для нового завода в размере 15%. ————————————————— —————————— Оператор [152] —————- ————————————————— ————— Мы ответим на наш следующий вопрос из линии Сиддхарта Раджпурохита из JHP Securities. ————————————————— —————————— Сиддхарт Раджпурохит, JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [153] — ————————————————— —————————— Джуласария, просто хотел получить ответ на вопрос о движении денежных средств за 9 лет консолидированной и затем 38 крор индийских рупий в стоять в одиночестве? ————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [154] —— ————————————————— ————————- Я вернусь.На самом деле, на данный момент у меня нет подробностей. Так что я вернусь к вам. Пожалуйста, позвоните мне лично. ————————————————— —————————— Сиддхарт Раджпурохит, JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [155] — ————————————————— —————————— Конечно, сэр. И я могу получить текущие сроки погашения, сэр, возможно ли это в долг? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [156] —— ————————————————— ————————- Да, всего 1 минуту.————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [157] —— ————————————————— ————————- Эту цифру я должен вам сообщить. Хорошо. ————————————————— —————————— Сиддхарт Раджпурохит, JHP Securities (P) Ltd., Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [158] — ————————————————— —————————— Я пришлю вам электронное письмо по обоим вопросам.————————————————— —————————— Арун Кумар Джуласария, Century Plyboards (India) Limited — финансовый директор [159] —— ————————————————— ————————- Ладно ладно. ————————————————— —————————— Оператор [160] —————- ————————————————— ————— Наш следующий вопрос от линии Susmit Patodia из Motilal Oswal Asset Management.————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [161] ——— ————————————————— ——————— Извините, что вернулся. Я хотел узнать по какой-либо причине, если разрешение UP не поступит вовремя, есть ли план резервного копирования? Потому что это такой высокодоходный сегмент с низким оборотным капиталом для компании? ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [162] —— ————————————————— ————————- Итак, как я уже упоминал, когда мы придумали завод в Хошиарпуре, мы фактически создали всю инфраструктуру.Мне даже не нужно ставить другой сарай. В моем существующем сарае я оставил место для еще одной линии. Но видите ли — это не тот завод, который мы строим 1 год или 2 года. Но есть ли у Уттар-Прадеша долгосрочное ценовое преимущество? Вот почему мы вкладываем в это так много денег. В противном случае установка подразделения в Хошиарпуре — очень простое упражнение для нас. Если честно, потребуется от 8 до 9 месяцев, чтобы увеличить мощность на 67%. Так что это более легкое упражнение для нас, но Ситапур принесет больше пользы в долгосрочной перспективе.————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [163] ——— ————————————————— ——————— Хорошо. Хорошо. Так что я имею в виду, скажем так, наихудший сценарий: если что-то случится, мы все равно сможем принять решение и по Хошиарпуру. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [164] —— ————————————————— ————————- 100%.————————————————— —————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [165] ——— ————————————————— ——————— Хорошо. И есть ли временная шкала, которую вы установили для себя, которой вы могли бы поделиться с нами, сказав: «Хорошо, к этому моменту, если мы не пройдем через UP, мы будем более готовы… —— ————————————————— ———————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [166] ———— ————————————————— ——————- Мы очень надеемся, что в течение следующих 3 месяцев мы сможем сообщить вам положительные новости о U.П. ———————————————— ——————————— Сусмит Патодия; Motilal Oswal Asset Management, [167] ——- ————————————————— ———————— Хорошо. Потому что вы исключили его из своего плана капитальных затрат на этот год. Вот почему это немного интригует. ————————————————— —————————— Кешав Бхаджанка, Century Plyboards (India) Limited — Исполнительный директор [168] —— ————————————————— ————————- Это — он не может быть заморожен на данный момент, мы не хотели его там оставлять.Наш Совет также сказал нам, что лучше вынуть его, и как только вы вернетесь к нему, потому что вы уже получили от них разрешение, мы можем вернуть его. Наш совет уже одобрил инвестиции. ————————————————— —————————— Оператор [169] —————- ————————————————— ————— Поскольку у участников больше нет вопросов, я передаю слово руководству для заключительных комментариев.Мы передаем слово руководству Century Plyboards India Limited для заключительных комментариев. ————————————————— —————————— Санджай Агарвал, Century Plyboards (India) Limited — доктор медицины, генеральный директор и исполнительный директор [170] — ————————————————— —————————— Так что спасибо, друзья. Большое спасибо за то, что нашли время и присоединились к нам в это трудное время. Как руководство, я могу заверить вас, что наша компания будет придерживаться высочайшего и наилучшего возможного корпоративного управления.И наши усилия направлены на то, чтобы сначала вернуться к нашей исходной ситуации, нашим первоначальным продажам, прибыли и всему остальному как можно скорее, и в этом вся поддержка всех, включая сообщество инвесторов, очень, очень важна. Надеюсь увидеть вас, когда мы снова вернемся к вам с отчетом о финансовых результатах за первый квартал 21 финансового года. Большое спасибо. Большое спасибо. ————————————————— —————————— Оператор [171] —————- ————————————————— ————— Спасибо, руководство.

Пресса и статьи | Эврика

Январь 2021 г.

Жилые постройки Хроники

Это был долгий и тяжелый труд. Но калифорнийский стартап находится на пороге производства продукта, который может изменить роль зданий в изменении климата.

Январь 2021

Торговец

CalPlant, компания из Северной Калифорнии, специализирующаяся на производстве строительных материалов из экологически чистых источников, начала производство первого в мире продукта без добавления формальдегида…

19 ноября 2020 года

CalPlant, компания из Северной Калифорнии, специализирующаяся на производстве строительных материалов из экологически чистых источников, объявляет об официальном запуске первого в мире ДВП Eureka ™ MDF на основе рисовой соломы без добавления формальдегида.

Май 2020

PanelWorld

Одной из многих интригующих историй, появившихся на Международной конференции и выставке панельных и инженерных пиломатериалов, прошедшей 12-13 марта в отеле Omni в Атланте, было тяжелое положение…

Март-апрель 2020 г.

Журнал Green Builder

Читайте о нас на стр. 32: МДФ CalPlant работает аналогично, а в некоторых случаях лучше, чем традиционный продукт на основе древесного волокна с точки зрения долговечности и влагостойкости. Идеально подходит для…

2 декабря 2019 г.

модернизация

CalPlant I LLC (CalPlant), завод МДФ на основе рисовой соломы стоимостью 315 миллионов долларов, строящийся в Уиллоуз, Калифорния., по словам генерального директора CalPlant Джерри, производство начнется в первом квартале 2020 года.

20 ноября 2019 г. Компания

CalPlant, создатель революционной древесноволокнистой плиты CalBoard средней плотности, была основана с единственной целью — создавать и производить строительные продукты 21 века, ориентированные на агробирку.

Стратегически расположенный в самом центре рисоводческого сообщества в Уиллоуз, Калифорния, CalPlant продвигает экологически рациональные методы производства, производя CalBoard из возобновляемой рисовой соломы после сбора урожая.

20 ноября 2019 г.

BuildingGreen | Брент Эрлих

Эти инновационные продукты снижают воздействие выбросов углерода и включают энергосберегающие окна и изоляцию, а также низкоуглеродистую брусчатку, гипс и МДФ.

20 ноября 2019 г.

Architectural Record

CalPlant использует местное сельскохозяйственное волокно (рисовую солому), при утилизации которого обычно расходуется вода и образуются парниковые газы, для создания МДФ без формальдегида с превосходными характеристиками по сравнению с аналогичными продуктами на основе древесины.

Сентябрь 2019 г.

FDMC / WoodworkingNetwork | Карл Д. Форт

Новый завод по производству МДФ на основе рисовой соломы сейчас строится к северу от Сакраменто, и его производство планируется начать осенью этого года. Строительство CalPlant I, производственного предприятия стоимостью 315 миллионов долларов…

3 сентября 2019 г.

Расшифровка стенограммы округа Гленн | Руби Ларсон

Строительство объекта, строящегося 20 лет, планируется завершить к осени. CalPlant 1 станет первым в мире промышленным производителем рисовой соломы без добавления формальдегида…

7 августа 2019 г., журнал

Architect | Ванда Лау

Как первый в коммерческих масштабах производитель композитных панелей на основе рисовой соломы без формальдегида, компания будет закупать сырье в радиусе 25 миль.

Не использует ДСП или МДФ (ДВП средней плотности). Мебель для мебели выделяет 0% формальдегида Мебель для мебели выделяет 0% опасных веществ, загрязняющих воздух (HAP).

Презентация на тему: «Не использует древесно-стружечную плиту или МДФ (древесноволокнистую плиту средней плотности). Мебель для мебели выделяет 0% формальдегида. Мебель для мебели выделяет 0% опасных веществ, загрязняющих воздух (HAP)». — Стенограмма презентации:

ins [data-ad-slot = «4502451947»] {display: none! important;}}
@media (max-width: 800px) {# place_14> ins: not ([data-ad-slot = «4502451947»]) {display: none! important;}}
@media (max-width: 800px) {# place_14 {width: 250px;}}
@media (max-width: 500 пикселей) {# place_14 {width: 120px;}}
]]>

1

2

Не использует ДСП или МДФ (древесноволокнистую плиту средней плотности).Мебель для мебели выделяет 0% формальдегида Мебель для мебели выделяет 0% опасных загрязнителей воздуха (HAPs) Мебель для мебели выделяет 0% летучих органических соединений (ЛОС) Фанера из березового ящика 3/4 Конструкция безрамных корпусов 32 мм с полным доступом обеспечивает на 15% больше внутреннего пространства, чем традиционная конструкция с рамками Ящики для ящиков: Клен «ласточкин хвост» или современный металл Все пятна, краски и покрытия ЗЕЛЕНЫЕ: без формальдегида, без опасных загрязнителей воздуха, без тяжелых металлов http://www.mainegreenbuilding.com/products/finishing- materials / cabinets / eco-friendly-cabinets /

3

Поиск древесины, не содержащей таких экологически и, возможно, вредных для здоровья клеев и клеев, загрязнителей воздуха, химикатов и летучих органических соединений, может сделать выбор в пользу более экологически чистого шкафа.Древесина, такая как бамбук, тростник, эвкалипт и некоторые быстрорастущие лиственные породы, могут быть лучшими вариантами для уменьшения воздействия на окружающую среду, поскольку они обычно растут быстрее, чем многие другие типы древесины http://www.theshoppingmom.com/how-to- remodel- с экологически чистыми шкафами /

4

Кроме того, шкафы были покрыты красками, не содержащими летучих органических соединений, и оснащены энергосберегающими светодиодными лампами под шкафами. Материалы, полученные из сертифицированных экологически чистых источников.http://www.remodeling.hw.net/cabinets/s ustainable-cabinry1.aspx

Расшифровка стенограммы | Чарли Смит Лондон

Обработка древесины и ее производных

Недавно журнал Safety Solutions подробно рассказал д-ру Алану Халлигану из Австралийской ассоциации древесины и картона о реальных и предполагаемых опасностях, связанных с пылью, образующейся при резке таких материалов, как древесноволокнистые плиты средней плотности (МДФ), и о том, как получить информацию о различия между мифами в области OH&S и реальностью, когда речь идет о работе с изделиями из дерева в целом и о формальдегиде в частности.Ниже приводится сокращенная стенограмма этого интервью.

Решения по безопасности: Что касается древесины, каковы основные проблемы в области ОЗиОБТ при использовании этого материала на рабочем месте?

Д-р Алан Халлиган: Основной проблемой OH&S на рабочем месте при работе с деревом является пыль — и эту проблему легко решить, следуя простым процедурам безопасности. Стационарное деревообрабатывающее оборудование будет иметь оборудование для удаления пыли, установленное как часть системы. Его нужно поддерживать так же, как и остальную технику.Ручные электроинструменты должны быть снабжены мешками для пыли. Мониторинг показал, что в этих условиях и при нормальной вентиляции уровень запыленности будет значительно ниже безопасного профессионального предела NOHSC, который составляет 1 мг / м3 для пыли лиственных пород и 5 мг / м3 для пыли хвойных пород. Члены AWPA (Австралийская ассоциация деревянных панелей) советуют всем своим клиентам поддерживать безопасный уровень 1 мг / м3 для всей древесной пыли.

Исследования, проведенные Управлением по охране труда и технике безопасности в Великобритании, показали, что не существует различия между пылью, образующейся от твердой древесины, и пылью от древесноволокнистых плит (МДФ) или ДСП.Этот вывод был подтвержден аналогичным исследованием, проведенным в феврале этого года в CSIRO в Хигетте, штат Виктория. Исследование было проведено гигиенистами AMCOSH из Werribee совместно с Worksafe Victoria.

Формальдегид — вторая проблема при работе с деревянными панелями. Тем не менее, мониторинг строительных площадок, столярных и столярных мастерских подтвердил, что нормальная вентиляция будет поддерживать уровни формальдегида примерно на уровне одной трети от безопасного предела NOHSC на рабочем месте, равного 1 части на миллион (ppm), при измерении как средневзвешенное по времени за восьмичасовую работу. день.Все древесно-стружечные плиты и МДФ австралийского производства имеют LFE (низкое выделение формальдегида) и соответствуют классификации E1, как указано в Австралийском стандарте для этих продуктов.

Решения по безопасности: Является ли пыль, образующаяся от древесины, единственной проблемой безопасности, связанной с древесиной?

Д-р Алан Халлиган: Пыль — основная проблема безопасности, связанная с древесиной в Австралии, хотя некоторые рабочие все еще считают формальдегид проблемой.

Решения по безопасности: В каких отраслях промышленности необходимо обеспечить соблюдение процедур управления пылью в рамках своей политики в области ОЗиОБТ?

Д-р Алан Халлиган: Любая промышленность, в которой образуется пыль и вдыхается, должна внедрять процедуры управления пылью.Процедуры обращения с пылью для деревообрабатывающих производств должны включать:

• Предоставление вакуумного оборудования, распределение ответственности и периодичность уборки пыли.
• Подчеркивает, что сжатый воздух нельзя использовать для удаления древесной пыли.
• Метод и частота обслуживания оборудования для удаления пыли, будь то основные стационарные системы или мешки для пыли на ручных электроинструментах.
• Предоставление и обучение правильным средствам индивидуальной защиты и правилам их использования.

Решения по безопасности: Не могли бы вы подробнее остановиться на проблеме МДФ / формальдегида?

Д-р Алан Халлиган: Во всех деревянных панелях, производимых в Австралии, используются смолы на основе формальдегида для склеивания древесных частиц, волокон или шпона при производстве ДСП и МДФ. Формальдегид может рассматриваться как проблема со всеми этими продуктами, а не только с МДФ.

Готовая продукция содержит менее 0,01% формальдегида и по закону не требует специальной маркировки или предупреждений об опасности.Однако из-за того, что рабочие выразили обеспокоенность, на всех упаковках австралийских ДСП и МДФ есть предупреждающие надписи, предупреждающие о том, что из этих продуктов будут выделяться небольшие количества формальдегида. В нормальных условиях труда уровни формальдегида вокруг рабочих будут оставаться в пределах безопасных пределов OH&S, будь то строительные рабочие или рабочие фабрики, производящие изделия из деревянных панелей.

Уровень формальдегида у тех, кто работает с деревянными панелями австралийского производства, настолько низок, что не представляет опасности для здоровья.Тем не менее, AWPA понимает, что работники будут время от времени беспокоиться о недостаточно информированной огласке, и разработало комплект для здоровья и безопасности, который доступен в разделе здоровья и безопасности на веб-сайте AWPA www.woodpanels.org.au

Решения по обеспечению безопасности: По вашему мнению, должны ли все изделия из древесины иметь какую-либо классификацию, чтобы гарантировать, что компании используют правильные меры безопасности?

Д-р Алан Халлиган: Все ДСП и МДФ австралийского производства имеют классификацию формальдегида E1 и имеют штамп «LFE E1 австралийского производства», что означает «низкий уровень выбросов формальдегида».К сожалению, некоторые импортные панели имеют маркировку с низким уровнем выбросов формальдегида, но испытания показали, что эти продукты в шесть или семь раз превышают австралийский стандарт E1. Так что необходимо подтвердить австралийское производство, а также LFE. Все рабочие, использующие изделия из дерева, должны быть защищены от древесной пыли, но эта необходимость возникает из-за того, что это древесина, поэтому никакой специальной классификации не требуется.

Решения по безопасности: Не могли бы вы объяснить E1 и другие стандарты?

Д-р Алан Халлиган: Стандарт E1 возник в Европе и сейчас широко используется во всем мире.Австралия представила стандарт E1 в середине 1990-х годов и решила принять его в качестве добровольного отраслевого стандарта. К 1997-8 гг. Большая часть производства ДСП и МДФ в Австралии соответствовала стандарту E1. Члены AWPA недавно решили сделать доступным продукт с более низким уровнем выбросов, обозначенный E0, который будет называться ULFE или сверхнизкое выделение формальдегида. Этот продукт имеет надбавку к цене из-за более высоких производственных затрат. Мониторинг рабочих мест и качества воздуха в помещениях подтвердил, что продукты E1 легко соответствуют профессиональным нормам и рекомендациям по качеству воздуха в помещениях.Но некоторые клиенты запросили продукты с меньшим уровнем выбросов, и они будут доступны по заказу.

Единственный случай мониторинга, который показал высокий уровень формальдегида, — это мобильные устройства — караваны и мобильные устройства. В этих агрегатах может использоваться высокое соотношение деревянных панелей к единичному объему, и в качестве облицовки стен традиционно использовалась дешевая импортная тонкая фанера. Некоторые из этих импортируемых продуктов имеют выбросы формальдегида, которые намного превышают австралийский стандарт E1. AWPA объединяется с другими группами, чтобы лоббировать в правительстве обязательную маркировку класса эмиссии формальдегида для всех деревянных панелей, как местных, так и импортных.

Решения по безопасности: Итак, можно ли сказать, что проблема МДФ — это не «новый асбест», как некоторые утверждали?

Д-р Алан Халлиган: Опровергая историю «нового асбеста», нам нужно знать, какой городской миф вы слышали. Мы слышали, что формальдегид является новым асбестом, но не МДФ (во всяком случае, пока). Ходят слухи, что MDF запрещен в США. Ассоциация промышленности США / Канады (CPA) сообщает нам, что он никогда не был запрещен, является вторым наиболее быстрорастущим панельным продуктом в США и что его производство составило 4.4 миллиона кубометров в 2003 году и растет более чем на 10% в год.

Все деревянные панели австралийского производства имеют класс E1 по выделению формальдегида, поэтому все они выделяют одинаковый низкий уровень формальдегида. Испытания в Великобритании и Австралии доказывают отсутствие разницы в количестве древесной пыли, образующейся при обработке или резке МДФ, ДСП или пиломатериалов.

Как древесная пыль, так и формальдегид классифицируются как канцерогены группы 1, что означает, что они могут вызывать рак у людей, но в высоких концентрациях.Наши органы здравоохранения, а также органы здравоохранения по всему миру установили пределы безопасности для рабочих. Мониторинг подтвердил, что эти безопасные пределы можно поддерживать с помощью довольно простых и стандартных процедур — оборудования с отсосом пыли, нормального обслуживания, нормальной вентиляции, регулярной уборки.

Новый асбест — это заголовок, привлекающий внимание, но важно то, что заявление не было сделано кем-либо, имеющим опыт в области гигиены труда.

Интервью провел Бранко Милетич.

Расшифровка стенограммы конференц-связи [обновление компании]

Выписка

Greenply Industries Limited
Прибыль за 4 квартал и полный 2016 год
Стенограмма конференц-связи
24 мая, 2016

Модератор

Дамы и господа, добрый день и добро пожаловать в четвертый квартал Greenply Industries Limited.
и конференц-звонок с отчетом о доходах за 2016 год. Напоминаем, что линии всех участников будут
находиться в режиме только прослушивания. У вас будет возможность задать вопросы после
презентация завершается.Если вам понадобится помощь во время конференции
пожалуйста, сообщите оператору, нажав «*», а затем «0» на своем телефоне с тональным набором.
Обратите внимание, что эта конференция записывается. Я сейчас передаю конференцию
г-ну Гэвину Деса из CDR India. Спасибо и за вас, сэр.

Гэвин Деса

Спасибо. Доброго времени суток всем и спасибо, что присоединились к нам в четвертом квартале и 2016 финансовом году.
звонок для получения прибыли для Greenply Industries. Сегодня с нами г-н Шобхан Миттал —
Совместный управляющий директор и генеральный директор и г-н В. Венкатарамани — финансовый директор.Прежде, чем мы
Начнем с того, что я хотел бы заявить, что некоторые из заявлений, сделанных в ходе сегодняшней дискуссии
возможно, ориентированный на будущее по своей природе и может включать в себя риски и неопределенности. Деталь
заявление по этому поводу доступно в представлении результатов, которое было отправлено
ты раньше. Теперь я приглашаю г-на Шобхана Миттала начать работу по телеконференции.

Шобхан Миттал

Спасибо, Гэвин. Добрый день всем, приветствую всех на этой телеконференции.
Мы считаем, что цифры были достаточно положительными, учитывая рыночные условия.Мистер.
Венкат проведет нас через презентацию, и в конце разговора у нас будет
открытая сессия для вопросов и ответов. Я сейчас передам его господину Венкату.

В. Венкатарамани

Добрый день, добро пожаловать на эту телеконференцию для обсуждения четвертого квартала и 2016 финансового года.
номера для Greenply. Мы показали стабильную работу в непростой
окружающей среды как в текущем квартале, так и во всем 2016 финансовом году.
Рост выручки составил около 5,7% в годовом исчислении. Рост фанеры на 4,4%
и МДФ на 7.1%, что частично отражает сценарий общего спроса. В среднем
реализация МДФ улучшилась по сравнению с предыдущим кварталом и годом, что составляет
отражая изменение потребителей, предпочтение нашей продукции. Обои, наши
новейшее предложение продолжает устойчиво набирать популярность, и оно постепенно набирает обороты.
принятие.
Наша валовая прибыль увеличивалась на 260 базисных пунктов ежеквартально и на
270 базисных пунктов ежегодно, что является отражением операционной эффективности и
благодаря лучшему использованию производственных мощностей и лучшему ассортименту продукции.Растущая доля МДФ
в верхней строке определенно помогли улучшить операционную маржу, а также
маржа чистой прибыли. Мы продолжим инвестировать в развитие наших брендов, что помогло
нам, чтобы сохранить нашу сильную долю на рынке, и расходы на продажи в 4 квартале были
2,5% против 1,2% в годовом исчислении, что помогло улучшить

Страница 1 из 8

отзыв бренда. Однако за весь год расходы на рекламу выросли примерно на 23%,
Операционная маржа была выше на 240 базисных пунктов до 14.9% за квартал и
улучшился на 190 базисных пунктов до 14,8% за полный год. Мы продолжим нашу
усилия по увеличению валовой и операционной прибыли.
Загрузка наших мощностей в сегменте фанеры в 4 квартале 2016 финансового года была выше на 109% и
мы надеемся, что продолжим улучшать использование производственных мощностей в
Фанерный сегмент в текущем году. Утилизация МДФ была на 100%, и мы будем
продолжаем наши усилия, чтобы довести этот показатель до 115%. В течение всего года использование
Сегмент фанеры был выше на 101%, а использование МДФ было на 99%.Общий
улучшение связано с увеличением рыночной доли неорганизованного сектора.
Наш скорректированный PAT за квартал вырос на 34% после сокращения чрезвычайных и
исключительные предметы. За год он улучшился на 22% благодаря нескольким инициативам.
предприняты для повышения общей маржи и снижения финансовых затрат. PAT
за год был бы выше, если бы не повышение эффективных налоговых ставок
которые выросли примерно с 14% в прошлом году до примерно 25% в текущем году.
В текущем году количество рабочих дней с оборотным капиталом сократилось на 9 дней.
значительное достижение в тот период, когда спрос на него превыше всего.Так что мы будем
продолжаем наши усилия по сокращению вложений в оборотный капитал в текущем году.
Мы занимаем хорошие позиции на рынке и хотели бы решительно заявить, что
как только улучшится окружающая среда и некоторые важные законодательные акты
в ожидании принятия парламентом, мы должны увидеть более сильный рост в
текущие и будущие годы.
На этом моя презентация завершена. Большое спасибо, теперь мы можем начать
вопросы и ответы.
Модератор

Большое спасибо.Дамы и господа, мы приступим к вопросу и
сеанс ответов. Наш первый вопрос от линии Карана Десаи из L&T Mutual.
Фонды, пожалуйста.

Каран Десаи

Я просто смотрел на цифры, не могли бы вы объяснить мне пару вещей в
числа; во-первых, рост наших MDF выглядит слабее, чем у него
были в последние несколько кварталов, и насколько улучшился ваш оборотный капитал
особенно обеспокоены сценарием, когда я вижу, что дни оборотного капитала
расширен для пары игроков в отрасли, не только вашей, но и строительных продуктов
в целом.Было бы здорово, если бы вы могли объяснить, что еще мы сделали?

Шобхан Миттал

Рост MDF за последний квартал, мы действительно столкнулись с некоторыми проблемами в этом месяце.
марта, потому что у нас была поломка почти на 6 или 7 дней, когда рабочие получили
существенно повлияли, и это было результатом того, что мы не могли увеличить наши
мощность выпуска продукта за последний месяц. Вот почему это сильно повлияло на нас
в огромной степени эта поломка на 6 или 7 дней.

Каран Десаи

Так это одна из причин, по которой ваше производство падает на 7%, верно?

В.Венкатарамани

Да. И вторая часть вашего вопроса, вы говорили о рабочих
улучшение капитала. Улучшение оборотного капитала — это то, чем мы занимались
концентрируясь в течение последних 2 лет. Итак, хотя мы не смогли повлиять
существенные улучшения из-за преобладающих рыночных условий, но это было
область для нас, и я рад заявить, что мы смогли сократить
запасов существенно за последние 6 месяцев, и мы надеемся
улучшения в дебиторском цикле в текущем году.И определенно
увеличение доли МДФ в выручке также помогает нам оптимизировать работу
цикл капитала, потому что количество дней торговли МДФ намного ниже, чем у фанеры, а также
чувство, помогающее нам сократить вложения в оборотный капитал.

Страница 2 из 8

Каран Десаи

Продвигаясь вперед в презентации, а также во вступительном слове, которое вы упомянули
о постепенном росте сегмента фанеры за счет аутсорсинговых мощностей,
так что это будет базовой категорией для продукции Ecotec, верно?

В.Венкатарамани

Это правда. Итак, если вы посмотрите на наши мощности по фанере, загрузка мощностей на полную
год был 101%. Поэтому я думаю, что мы хотели бы видеть мощность, близкую к 110%.
загрузка в текущем году, которая, по сути, будет продолжаться со 109%
загрузка производственных мощностей была достигнута в последнем квартале. Так что я думаю, что еще есть место для
улучшение, так что мы можем увеличить загрузку мощностей до 120% в фанере
и мы думаем, что определенно сможем достичь 115% в сегменте МДФ. Так что
все еще есть возможность для роста в производственном сегменте, и мы также
продолжаем наши усилия по развитию сегмента аутсорсинга в фанерном бизнесе.
потому что в долгосрочной перспективе мы нацелены на то, чтобы большая часть нашего роста в фанере пришлась на
из сегмента аутсорсинга.Каран Десаи

И если бы вы могли добавить немного цвета в свою новую инициативу, которая относится к обоям?

В. Венкатарамани

Мы бы пытались достичь верхней линии около рупий. 20 крор в рупии. 25 крор в
2017 финансовый год от Wallpaper, но на данный момент очень сложно назвать конкретные цифры.
достигли около рупий. 4,39 крор в 2016 финансовом году, потому что мы только начали бизнес
в последние пару кварталов, фактически с декабря. Таким образом, мы будем нацелены
верхняя линия где-то между рупиями. 20 крор в рупии.25 крор в 2017 финансовом году на обои
бизнес, но я смогу дать вам более реалистичную цифру, когда у нас будет пара
больше четвертей видимости.

Каран Десаи

Конечно, но немного цвета на полях и как инвентарь и все такое?

В. Венкатарамани

Это новый бизнес, поэтому я снова думаю, что он будет зависеть от выручки, от операционной деятельности.
маржа будет связана с ростом выручки. Итак, если мы достигнем нашей верхней строки примерно
Rs. 20 крор в рупии. 25 крор, я думаю, мы можем получить маржу около 15% в текущем
год.Каран Десаи

И сэр, как обстоят дела со сценарием спроса по категориям; Фанера и МДФ. Как
это тяжело…?

В. Венкатарамани

Как я уже упоминал, март был довольно позитивным, и апрель тоже был достаточно позитивным, но
у дилеров есть цели стимулирования на конец года. Так что я хотел бы отследить это для пары
дополнительных кварталов, прежде чем делать какое-либо конкретное заявление об условиях спроса в
Фанерный сегмент. Итак, мы хотели бы увидеть, как будут работать первые
и второй квартал, прежде чем сделать такое заявление, что рост вернулся к приличному
уровень в фанерном бизнесе.Так что я просто хотел бы отследить это еще пару
кварталы.

Модератор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит из линии Пратик-шаха античного финансов:
пожалуйста продолжай.

Pratik Shah

Не могли бы вы просто сообщить нам рост объемов Ecotec в этом квартале и в целом?
год, если можно?

В. Венкатарамани

Объем продаж Ecotec в этом квартале несколько снизился, примерно на 2,5%, но
мы должны взглянуть на это с другой точки зрения. Итак, чтобы увеличить емкость
использования в наших производственных подразделениях, мы переместили некоторые продукты в
Категория Ecotec в производимый сегмент.Итак, в целом, если исключить Ecotec
BWR из сегмента Ecotec, в текущем
год.

Страница 3 из 8

Pratik Shah

В какой категории идет рост?

В. Венкатарамани

Ecotec в основном работает в среднем сегменте жилого сектора, поэтому он распространяется по городам.
в среднем сегменте недвижимости.

Pratik Shah

Какая категория в этом квартале у нас растет быстрее?

В. Венкатарамани

Если мы посмотрим на этот квартал, Ecotec на сравнительной основе продемонстрировал замедление роста на
около 2.5%, потому что мы перевели некоторые товары из торговли в производство
А если посмотреть на премиальный сегмент, то объемы выросли на 11,5%.

Pratik Shah

И, сэр, еще кое-что, любые изменения в плане капитальных вложений или вы по-прежнему придерживаетесь предыдущего
количество?

В. Венкатарамани

Наш план CAPEX остается прежним.

Pratik Shah

Сэр, об антидемпинговых пошлинах на МДФ из Индонезии и Вьетнама, которые будут
взимается в следующие 2 месяца, каково положительное влияние на наше бизнес-подразделение
МДФ как таковой?

Шобхан Миттал

Что ж, я думаю, что мы прогнозируем, что это окажет положительное влияние на прибрежные районы.
часть страны и портовые районы, где импорт, как правило, значительно дешевле
чем наши продукты, потому что, поскольку наш завод находится довольно внутри страны, и транспортировка
стоимость довольно высока, но поскольку большинство наших продаж уже происходит в
К северу от Индии, так что это также как бы сведет на нет большую часть выгоды, но да,
в портовых районах это определенно делает нас более конкурентоспособными и, что еще более важно, когда
новый завод находится в сети, который находится в Андхра-Прадеше, который уже очень близко к
местоположения портов на юге, которые были бы более выгодными с точки зрения этого завода
Посмотреть.Модератор

Спасибо. Наш следующий вопрос от линии Снехи Талреджа из Emkay Global,
пожалуйста продолжай.

Снеха Талреджа

Когда вы кратко рассказываете о МДФ, я просто хотел знать, что у нас уже есть обязанности по МДФ.
в Китае, Малайзии, Новой Зеландии, Таиланде и Шри-Ланке. Теперь мы наложили
дальнейшие пошлины на Индонезию и Вьетнам. Просто хотел знать, сколько
доля в настоящее время импортируется из этих стран из общего спроса
какова доля импорта?

Шобхан Миттал

Итак, Снеха, я отвечу на это, в основном то, что произошло, было, когда первоначальная антидемпинговая политика была проведена в этих странах, которые вы только что упомянули,
большая часть импорта фактически переместилась во Вьетнам и Индонезию, чтобы
обходить действие пошлины.Столь крупный импортер и, к сожалению,
время появились огромные новые мощности, которые были созданы в Индонезии и
Вьетнам. Таким образом, большая часть импорта фактически переместилась во Вьетнам и Индонезию и
в тот момент времени, когда обязанности выполнялись на другом
стран объемы из этих стран были очень низкими, поэтому они даже не приехали
в рамках расследования, но теперь, когда основные объемы поступают от
эти страны, поэтому правительство смогло включить их в расследование
и решили ввести антидемпинговую пошлину для этих стран.Снеха Талреджа

Сейчас эти антидемпинговые пошлины преобладают в этих странах, или они просто действуют?
Индонезия и Вьетнам что у нас?

Страница 4 из 8

Шобхан Миттал

Нет, поэтому старая политика продолжается, она уже была продлена, и это в
дополнительное включение Вьетнама. Я имею в виду, что это новое расследование, но теперь Вьетнам и
Индонезия также привлечет антидемпинговые пошлины.

Снеха Талреджа

Насколько мне известно, как обстоят дела на рынке МДФ в Индии, сколько импортируется,
сколько поставляется индийскими производителями?

Шобхан Миттал

Мы бы сказали, что в настоящее время около 35% рынка по-прежнему приходится на импортные
продукты.Снеха Талреджа

Остальные — индийские производители.

Шобхан Миттал

Да.

Снеха Талреджа

А сколько из Китая?

Шобхан Миттал

Китай, потому что снова попадает под действие антидемпинговых пошлин и в настоящее время там
не большие объемы поступают из Китая. Уже есть антидемпинговые и
из-за обесценения ринггита и импорта тайских батов из Малайзии
стал дешевле по сравнению с Китаем, поэтому объем не так велик
в настоящее время прибывает из Китая.Снеха Талреджа

Хорошо, в противном случае, сэр, как мы конкурируем с Китаем, эта антидемпинговая пошлина?
был повторно введен с августа 2015 года, и я думаю, что это продлится около 5 лет,
так как иначе как мы конкурентоспособны против смотри например сам Китай.

Шобхан Миттал

Что ж, я думаю, что есть разные категории продуктов и то, что мы продаем с точки зрения качества.
сильно отличается от того, что некоторые китайские производители продают здесь, но если мы сосредоточимся на
если сравнить цены на севере Индии, где мы находимся близко к рынку
тогда как они должны доставлять материал из порта на рынок.В этом случае мы становимся более конкурентоспособными, и если это работает наоборот
где я транспортирую материалы в портовые районы, такие как Ченнаи, Бомбей и т. д.,
и морские перевозки, как правило, намного дешевле по сравнению с внутренними перевозками Индии и
то, конечно, они имеют тенденцию быть более конкурентоспособными, и поэтому антидемпинговые
вроде помогает на прибрежных территориях.

Снеха Талреджа

И сэр, что, по вашему мнению, повлияет на спрос, потому что у нас есть
заметил, что спрос замедляется, потому что вы знаете, что он рос примерно на 25–30%
раньше мы упали примерно до 15–20%, в этом квартале мы понимаем, что
это связано с отключением примерно на 7 дней, когда вы получили удар, в противном случае с этим
На сцену выходит антидемпинговая пошлина. Каким вы видите спрос на МДФ в Индии?

Шобхан Миттал

Мы не видим сокращения рыночного спроса.В чем это обязательно поможет
увеличение продаж и рост для отечественных производителей, но я не думаю, что рынок
спрос пострадает, потому что импортные товары просто начнут
заменяется отечественными производителями.

Снеха Талреджа

Так что это просто даст нам кратковременный временный доступ, который индийский производитель сможет
чтобы завоевать долю рынка в настоящее время.

Шобхан Миттал

Да.

Модератор

Спасибо. Наш следующий вопрос от линии Притеш Чедха из Lucky Investment.
Менеджеры, пожалуйста.Страница 5 из 8

Притеш Чедха

Я просто смотрел ваши цифры, теперь вы сказали, что уровень использования фанеры составляет
около (+ 100%), а коэффициент использования MDF составляет около 98%, это то число, которое вы
дал?

В. Венкатарамани

Я сказал 101% фанеры и 99% МДФ.

Притеш Чедха

Если я посмотрю на оба эти числа и посмотрю на ваш задействованный капитал и показатель EBIT,
кажется, что примерно (+ 20%) это то, что ROC в фанере и около 30%
это РПЦ, которая есть в МДФ. Итак, я хотел понять ваши CAPEX.
план, будет ли он из МДФ или из фанеры, и ваш рост, учитывая
факт, что вы работаете на (+ 100%) или около 100% в обоих этих областях?

В.Венкатарамани

Основная часть нашего роста будет приходиться на MDF, потому что наш следующий крупный капитал
расход происходит в МДФ. Мы открываем новый завод по производству плит МДФ в Андхре.
Прадеш с производительностью 360 000 кубических метров, что вдвое превышает существующую мощность,
поэтому я думаю, что большая часть нашего роста в MDF в будущем, который начнется с 2019 финансового года, будет
происходят из МДФ, но в течение этого периода следующих 2 лет я думаю, что рост МДФ и
Фанера будет идти рука об руку. Таким образом, мы должны расти примерно на том же уровне в
оба товарных сегмента.Притеш Чедха

Значит, это будет в основном аутсорсинг, или вы можете увеличить эту мощность за счет использования?

В. Венкатарамани

Я упомянул, что мы работаем примерно на 100% в фанере, поэтому мы можем использовать мощности
загрузка до 120%, а затем рост баланса будет происходить за счет аутсорсинга.
В МДФ в этом году мы сделали 99%, так что мы можем подняться до 115%, но было бы
нет возможности аутсорсинга в МДФ.

Притеш Чедха

Итак, MDF у вас есть годовая мощность для роста, в 2018 финансовом году это будет
испытывающий?

В.Венкатарамани

Да, 2018 финансовый год будет непростым.

Притеш Чедха

А какие капитальные вложения делаются в МДФ?

В. Венкатарамани

Это будет примерно около рупий. 700 крор, из которых мы потратили около рупий. 60
крор до даты, а баланс будет в течение 17, 2018 финансового года и примерно средний
за 2019 финансовый год.

Притеш Чедха

И сколько при этом будет профинансировано за счет долга и нужен ли капитал?

В. Венкатарамани

Около 60% финансирования будет за счет долга, и мы проведем небольшое разводнение.
около 2%.Таким образом, мы будем поднимать примерно рупий. 50 крор капитала.

Притеш Чедха

Наконец, я просто хочу понять, есть ли какие-либо драйверы маржи для дополнительных 20%
большая загрузка мощностей?

В. Венкатарамани

Таким образом, я ожидаю увеличения рентабельности на 50–70 базисных пунктов.

Притеш Чедха

А ваша налоговая ставка?

В. Венкатарамани

Налоговая ставка будет увеличиваться в 2017 финансовом году, поэтому я думаю, что с 25% в текущем году
должна вырасти примерно до 28% в 2017 финансовом году.

Притеш Чедха

И 2018 финансовый год?

Страница 6 из 8

В.Венкатарамани

Подобные уровни.

Модератор

Спасибо. Наш следующий вопрос от линии Дхавана Шаха из Indsec Securities:
пожалуйста продолжай.

Дхаван Шах

Сначала пара вопросов связана с днями инвентаризации. Поэтому, когда я смотрю на
Количество дней инвентаризации сократилось до 31 дня с 45 дней в 2015 финансовом году, так как
мы это читаем? Я имею в виду, потому что вы ожидаете снижения спроса в
следующие несколько кварталов так просто управлять оборотным капиталом?

В. Венкатарамани

Нет, смотри, акцент был сделан на сокращение оборотных средств, инвестиции в основном в
Фанера, потому что она уже достаточно хорошо контролируется в МДФ.Таким образом, было ограничено
возможность улучшения показателей должников в сегменте фанеры в текущем году,
поэтому мы больше сосредоточились на улучшении уровней запасов, что было в значительной степени в пределах
наш контроль. Таким образом, мы смогли сократить количество дней инвентаризации примерно до 31 дня.
в текущем году примерно с 49 дней в конце 2015 финансового года. Так что в будущем я думаю
мы подошли к лучшим дням инвентаризации, возможно, небольшим
улучшения, но мы определенно нацелены на улучшение дней должников в
текущий год.Дхаван Шах

Таким образом, мы можем ожидать, что запасы могут находиться в диапазоне от 30 до 35 дней.
дней, правда?

В. Венкатарамани

Да, это правильно.

Дхаван Шах

И просто если вы можете выделить что-то на полях для сегмента Фанера для
в этом квартале, так что, я полагаю, он значительно улучшился, примерно на 1%.

В. Венкатарамани

Я объясню это; мы сделали некоторые капитальные затраты на заводе в Нагаланде, чтобы
в основном улучшить качество фанеры, поэтому за счет этих капитальных затрат мы
получили право на возврат акцизного сбора в подразделении Нагаленд с июля
2015 г., так как мы получили одобрение только в феврале этого года, полный возврат акциза
за 9 месяцев пришелся на текущий квартал, так что это оказало влияние примерно на
100 базисных пунктов нашей маржи фанеры на текущий квартал.Дхаван Шах

Так что наша маржа для фанеры составляет около 10%, верно?

В. Венкатарамани

Фанера, я думаю, составляет около 10,3%, из которых около 1% приходится на воздействие
возврат акцизов за предыдущие два квартала, которые были получены в текущем
четверть.

Дхаван Шах

Еще одно уточнение, вы сказали, что этот доход составляет около рупий. 20 крор в 2017 финансовом году
из обоев, верно?

В. Венкатарамани

Это верно.

Дхаван Шах

Итак, в последнем мошенничестве вы чем-то руководили рупиями. 30-40 крор с этих обоев
бизнес, так что есть ли причина для понижения рекомендаций?

В.Венкатарамани

Я думаю, что для распространения сети распространения нужно время, поэтому мы пересмотрели нашу
прикинуть, так что, возможно, да, работа, которую мы проделали в сегменте обоев
за последние 6 месяцев, поэтому я думаю, что рупий. 20-25 крор — более достижимая цифра для
2017 финансовый год.

Дхаван Шах

Хорошо, и последний вопрос, текущие инвестиции были проданы в этом году, так что
что полностью в долговые обязательства гималайского гранита?

Страница 7 из 8

В. Венкатарамани

Нет, Himalaya Granite было очень маленьким вложением всего лишь рупий.64 лак, что
мы сделали это, как вы помните, до прошлого года компания из Мьянмы была на 100%
дочерняя компания Greenply Industries, поэтому она была продана нашему совместному предприятию по адресу:
Сингапур. Итак, раньше мы держали Мьянму как дочернюю компанию Greenply India,
теперь это дочерняя компания СП в Сингапуре, и наши 50% -ные инвестиции в
СП создается через нашу дочернюю компанию в Сингапуре.

Модератор

Спасибо. Поскольку у участников больше нет вопросов, я передаю
Возвращаемся к руководству за заключительными комментариями.К вам, сэр.

Шобхан Миттал

Большое спасибо за участие в этой телеконференции. Если у вас есть еще вопросы,
Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам. На этом мы хотели бы закрыть этот звонок. Спасибо
очень.

Модератор

Спасибо, члены руководства. Дамы и господа от имени
Greenply Ply Industries Limited, которая завершает эту конференцию. Спасибо, что присоединились
нам, и теперь вы можете отключить свои линии.